Николай Шульгинов провёл рабочую встречу с губернатором Сахалинской области Валерием Лимаренко

Николай Шульгинов и губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко в ходе рабочей встречи обсудили программу обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса региона, а также включение области в перечень территорий, в которых развитие рынка газомоторного топлива осуществляется в первоочередном порядке.

Минэнерго совместно с Минвостокразвития России, правительством Сахалинской области и ПАО «РусГидро» проведена полномасштабная проработка вопросов обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса региона, сформирована соответствующая программа.

«Определена необходимость реализации перечня мероприятий программы обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса. Минэнерго последовательно поддерживает необходимость реализации указанной программы», – сообщил Николай Шульгинов.

Макропроект Россетей обеспечит Транссиб дополнительным электроснабжением

Красноярский филиал Главгосэкспертизы России изучил проектную документацию и результаты инженерных изысканий на этапы строительства второй воздушной линии «Россети ФСК ЕЭС» (ПАО «ФСК ЕЭС») ВЛ 220 кВ «Минусинская опорная – Камала-1» в Красноярском крае. По итогам рассмотрения выдано положительное заключение.

Строительство новой транзитной линии электропередачи ВЛ 220 кВ «Минусинская-опорная – Кошурниково тяговая – Саянская тяговая – Камала-1» протяженностью около 445 км началось в 2019 году. Проект реализуется в соответствии с Комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, утвержденным распоряжением Правительства РФ № 2101-р от 30 сентября 2018 года. Стройка также входит в состав программы «Россети ФСК ЕЭС» по развитию системы внешнего электроснабжения Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей. В начале 2020 года для подключения новой линии к единой энергосистеме «Россети ФСК ЕЭС» приступила к модернизации подстанций 500 кВ «Камала-1» и 220 кВ «Минусинская-опорная» в Красноярском крае. Ввод энергообъектов позволит увеличить пропускную способность участка Транссибирской магистрали, а также повысит надежность электроснабжения региона, в котором проживает около 2,9 млн человек.

Весь цикл строительства разбит на 14 этапов. Проектной документацией, получившей положительное заключение Красноярского филиала Главгосэкспертизы России, предусмотрены первоочередные работы по реконструкции действующего транзита 220 кВ «Камала – Саянская – Кравченко», строительство ВЛ 220 кВ Камала-1 – Саянская тяговая №2» и реконструкция электроподстанции ПС 500 кВ «Камала-1».

Реконструкция подстанции 500 кВ «Камала-1» выполняется в объеме, необходимом для подключения строящейся воздушной линии электропередачи. Ее площадка расположена на территории города Зеленогорска в Красноярском крае. Для подключения ВЛ 220 кВ «Камала-1 – Саянская тяговая № 2» к подстанции ПС 500 кВ «Камала-1» будет установлено высоковольтное оборудование и реконструировано открытое распределительное устройство, где смонтируют дополнительную ячейку ОРУ 220 кВ.

Генеральный проектировщик – Филиал «НТЦ Россети ФСК ЕЭС» Сибирский Научный Исследовательский Институт Электроэнергетики.

Фото: tumen.mk.ru

Дмитрий Чернышенко: Во всех регионах страны созданы ЦУРы и назначены руководители цифровой трансформации

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание по подведению итогов исполнения поручений Президента об организации центров управления регионами, а также об определении руководителей цифровой трансформации в каждом субъекте Российской Федерации до 1 декабря 2020 года.

В совещании, прошедшем в формате видеоконференции, приняли участие Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, губернатор Московской области Андрей Воробьёв, руководитель АНО «Диалог» Алексей Гореславский, академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС Мария Шклярук, а также руководители цифровой трансформации федеральных и региональных органов власти.

Дмитрий Чернышенко отметил большую работу по созданию во всех субъектах Федерации центров управления регионами. «Проведена колоссальная работа – это действительно флагманский проект по взаимодействию с гражданами. Сейчас важно удержать набранную скорость и выйти на новый этап с теми же мощностями, а главное – увеличить в регионах оперативность реагирования на обращения граждан. На основе этих данных в дальнейшем будут приниматься управленческие решения с учётом социального запроса», – отметил вице-премьер.

Он добавил, что в ближайшее время состоится серия обучающих семинаров для сотрудников и руководителей ЦУРов. Ответственные за цифровую трансформацию также будут активно подключены к этому вопросу.

Руководитель АНО «Диалог» Алексей Гореславский поблагодарил региональные власти и всех участников процесса за высокую вовлечённость. Реализовать столь непростую задачу получилось благодаря активному включению регионов в процесс и поддержке Правительства России.

Как доложил на совещании Максут Шадаев, все 85 субъектов предоставили сведения о назначении руководителей цифровой трансформации. Министр также отметил, что завершается процесс назначения ответственных за цифровую трансформацию в министерствах и ведомствах регионов.

Дмитрий Чернышенко сообщил, что доклад о выполнении поручения направлен Президенту. Он поблагодарил всех за оперативное включение в процесс, поздравил руководителей цифровой трансформации с назначением и призвал как можно быстрее наладить совместную работу с коллегами из федеральных органов власти. Лидеры цифровизации в ФОИВ приступили к работе около года назад. Решение об их назначении было одним из первых поручений Михаила Мишустина новому составу кабинета министров.

«Президентом озвучена национальная цель – цифровая трансформация до 2030 года. Поэтому руководитель цифровой трансформации – ключевая должность в системе современного государственного управления. Многие из них уже включились в работу, в том числе помогают запустить в своих регионах единый номер по ковиду – 122. Где-то ещё только предстоит наладить работу и взять нужный темп. Сегодня главное – организовать взаимодействие федеральных и региональных руководителей цифровой трансформации для обмена опытом и масштабирования лучших практик по всей стране», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко также сообщил о создании в ближайшее время рейтинговой системы оценки результатов деятельности руководителей цифровой трансформации в зависимости от уровня внедрения передовых технологий в регионе, а также работы ЦУРов по качеству и срокам реагирования на обращения граждан.

Андрей Воробьёв в свою очередь поделился с руководителями цифровой трансформации передовыми практиками, внедрёнными в Московской области.

«Главная задача “цифры” – делать жизнь людей комфортнее, а работу бизнеса проще. Внедряя цифровые решения в Подмосковье, мы смотрим в первую очередь, насколько они удобны и позволяют экономить ресурсы и время. В регионе предоставляются более 450 государственных и муниципальных услуг, и почти 200 из них оцифрованы. Каждую рабочую неделю мы начинаем с анализа обращений жителей, которые поступают через Центр управления регионом. Это позволило сократить количество жалоб в 2,3 раза – с 3,5 млн в 2018-м до 1,5 млн в 2019-м. За 11 месяцев этого года их только 850 тыс.», – сообщил Андрей Воробьёв. Он добавил, что для организации эффективной работы необходим контроль, персональная ответственность на всех уровнях – от губернатора и профильных заместителей до конкретного исполнителя. Губернатор согласился, что хорошей мотивацией работы чиновников в Московской области является рейтинг качества отработки обращений жителей.

Опытом работы руководителей цифровой трансформации на уровне региона также поделились коллеги из Ульяновской и Калужской областей.

В ходе совещания отмечалось, что приоритетными направлениями цифровизации в регионах и на уровне ФОИВ определены социально значимые отрасли, в которых фиксируется высокая потребность в электронных услугах. Речь идёт о сферах образования, здравоохранения, городской среде, транспорте и логистике, а также государственном управлении.

Основные задачи для руководителей цифровой трансформации – это перевод госуслуг в электронный вид, цифровизация контрольно-надзорной деятельности, развитие платформы обратной связи и ЦУРов, эффективное управление регионом на основе полученных данных.

Павел Сорокин обозначил основные задачи в развитии водородной энергетики России

Россия планирует нарастить производство и экспорт водорода к 2035 году до 2 млн тонн или даже выше, и стать одним из лидеров развития водородной энергетики. Но для этого на глобальном рынке должен быть создан соответствующий спрос, а российским компаниям и органам власти необходимо проработать ряд задач, в их числе строительство необходимой инфраструктуры, налаживание массовости и серийности технологий, проработки вопросов безопасности производства, научно-технической базы и партнерств и, наконец, необходимой нормативной базы. Без решения этих задач достичь планируемых объемов экспорта будет сложно, отметил Павел Сорокин в ходе своего выступления на пленарной сессии «Глобальная энергетика: настоящее, будущее и перспективы развития водородной энергетики?» Российско-Германского сырьевого форума.

«Россия остается в числе лидеров мировой энергетики, обладая одним из наиболее чистых и низкоуглеродных электроэнергетических балансов в мире: почти треть электроэнергии производится на ГЭС и АЭС и еще почти 50% станций работает на газе, который является ключевым видом топлива при «энергетическом переходе», - отметил Павел Сорокин.

Водород в контексте решения глобальных климатических задач является высокоперспективным энергоисточником, который в течение ближайших 40 лет может занять важную роль на мировом энергорынке, считает заместитель Министра.

«Изучив перспективы этого рынка, мы пришли к выводу, что в будущем спрос на водород может достигнуть 140 млн тонн. Россия обладает гигантским потенциалом для сохранения своих лидирующих позиций на мировых энергетических рынках. Поскольку наиболее дешевым способом получения водорода остается использование природного газа, то именно его относительно низкая цена извлечения дает России уникальное преимущество над другими потенциальными поставщиками», - сообщил он.

На этом пути Германия может стать одним из основных технологических партнеров России, считает Павел Сорокин.

В качестве возможных шагов развития сотрудничества двух стран заглавы Минэнерго России обозначил: обмен лучшими практиками, совместную реализацию пилотных проектов по производству и поставке водорода в Германию, участие в формировании международных стандартов отрасли, кооперацию заинтересованных представителей государственных структур, научного сообщества и крупных компаний ТЭК с обеих сторон.

АО "Мособлэнерго" подключило к сетям 9 зданий детских садов Подмосковья

АО «Мособлэнерго» с начала 2020 года подключило к электрическим сетям 9 зданий детских садов Подмосковья. Работы по технологическому присоединению социально значимых объектов проводились в Люберецком, Павлово-Посадском, Орехово-Зуевском, Щелковском городских округах, а также в Ивантеевке и Видном.

АО «Мособлэнерго» за первое полугодие присоединило к сетям компании: детский сад №10 «Ласточка», находящийся в городе Видное на ул. Садовая, 34; детский сад «Теремок» в Щелковском микрорайоне Соболевка; детский сад «Тополёк» в Ликино-Дулево; в Люберцах детские сады №59, №105, №20 «Журавушка» и 2 здания дошкольного учреждения №129; в Ивантеевке новый детский сад, расположенный на ул. Хлебозаводская. Общая присоединенная мощность составила 880,6 кВт.

Работы по подключению детских садов к электросетям компании проводились своевременно и в строгом соответствии с нормативными сроками, несмотря на сложившуюся неблагоприятную санитарно-эпидемиологическую обстановку в Московской области из-за COVID-19.

Подключение к электроснабжению социально значимых зданий и сооружений находится на особом контроле профильного департамента компании - заявки на присоединение рассматриваются в приоритетном порядке. АО «Мособлэнерго» разрабатывает техническое решение и направляет заявителю оферту договора и техусловия в течение не 20 нормативных, а 5 рабочих дней со дня подачи заявки с полным пакетом документов.
 

Система на основе искусственного интеллекта будет самостоятельно проектировать роботов

Исследователи из Массачусетского технологического института в США разработали новую систему на основе искусственного интеллекта, которая оптимизирует форму и дизайн роботов для передвижения по различным типам местности.

Система RoboGrammer, разработанная Массачусетским технологическим институтом, автоматически создает оптимальную структуру робота для заданного набора условий. Процесс начинается с того, что инженер определяет задачу и вводит в систему основные компоненты с заданными атрибутами (например, колеса и звенья определенного размера и веса). Далее инженер указывает разнообразие пересеченной местности, по которой должен перемещаться робот (например, скользкие поверхности или ступени).

По словам ученых, люди-проектировщики роботов чаще всего прибегают к одним и тем же конструкциям, в то время как RoboGrammer может предоставить свежие идеи. Ведущий автор работы Аллан Чжао описывает систему как «способ придумать новые, более изобретательные конструкции роботов, которые потенциально могут быть более эффективными».

Полностью автономно RoboGrammer работать не может. Однако корректировка со стороны человека позволяет добиться впечатляющих результатов. Черпая вдохновение у реальных животных, искусственному интеллекту удалось спроектировать роботов для выполнения конкретных задач. К примеру, RoboGrammer создал машину, напоминающую ящерицу, для передвижения по гладкой поверхности. Для скользкой – машину похожую на моржа, которая использовала две конечности для отталкивания и скольжения.

Сейчас команда исследователей планирует создать и протестировать роботов, спроектированных искусственным интеллектом для движения в реальном мире.

 

Бывший министр связи инвестировал в застройку Иннополиса

ООО "Развитие Иннополиса" бывшего федерального министра связи Николая Никифорова получило по 33,3% в ООО "Зион" и ООО "З-Сити", специализирующихся на проектах в области недвижимости в татарстанском городе Иннополис, следует из данных системы "СПАРК-Интерфакс".

ООО "Зион" (Zion Development) зарегистрировано в Татарстане в 2014 году, компания строит жилой комплекс "Зион" на территории Иннополиса. ООО "З-Сити" (Z-City) с января 2000 года реализует инвестпроекты по строительству деловой и жилой недвижимости и общественной инфраструктуры в городе, говорится на сайте компании. Совладельцем обеих компаний является Азат Тухватуллин, доля в "З-Сити" также есть у Эдварда Сабирова. С 2018 года компания Никифорова вместе с Тухватуллиным развивают еще одно ООО - "Иннополис Архитект".

Никифоров рассказал "Интерфаксу", что входит в группу частных инвесторов, которая совместно с архитекторами подготовила предложения по комплексной застройке Иннополиса на 2021-2024 гг. Проект предполагает освоение около 700 тыс. кв. м., частные инвестиции в размере 70 млрд руб. и бюджетные - в 6,2 млрд рублей. По его словам, предложения рассматривались и в целом были одобрены 30 ноября на совещании по перспективной комплексной застройке Иннополиса с участием президента Татарстана Рустама Минниханова. Начать реализацию проекта планируется в 2021 году. Участников пула инвесторов Никифоров не раскрыл, отметив лишь, что в нем нет "заметных игроков в области девелопмента", а есть люди, которые "верят в проекты, подобные Иннополису, в нашей стране".

Иннополис - город для IT-специалистов - основан в 2012 году, статус города он получил в 2015 году. На сайте города указано, что ежедневно в нем находятся более 4 500 человек, из которых 3 800 живут там постоянно. В нем зарегистрировано более 300 компаний, 126 из которых являются резидентами и партнерами ОЭЗ "Иннополис". В городе есть многоквартирные дома, садик, школа, лицей, университе, и другая инфраструктура для жизни.

Никифоров напомнил, что государство выполнило свой этап инвестиций, прежде всего в базовую инфраструктуру города, в 2012-2015 годах. Частные инвесторы планируют построить там офисы, жилье, детские сады, школы и поликлиники, магазины и развлекательные центры. По их оценкам, в 2021-2023 годы в Иннополисе будет создано 13 700 новых рабочих мест, что создаст потребность в 9 700 новых квартир, строительство которых, в свою очередь, потребует 2500 мест в детсадах.

Если по итогам инвестпроекта число работников в Иннополисе достигнет 17 500 в 2024 году (на 2020 год их было 3800), то платежи в консолидированный бюджет Татарстана вырастут до 7,2 млрд рублей против 903 млн рублей в 2020 году (совокупно 13,5 млрд рублей за период 2021-2024 годов). По оценкам Никифорова, после реализации проекта население города может вырасти до 30 000 - 35 000 человек.