Мир стоит перед лицом беспрецедентного испытания. Настало время тщательно подумать о характере мер, необходимых для преодоления кризиса. Наши ведущие эксперты — преподаватели программы “Лидеры производительности”. поделятся авторитетным мнением по оптимальной стратегии выхода предприятия из кризиса в логике четырех драйверов: СТРАТЕГИЯ, ПРОИЗВОДСТВО, МАРКЕТИНГ и УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
Конференция будет полезна управленческому звену компаний несырьевого сектора экономики: руко-водителям по производству, коммерческим директорам, маркетологам, HRD.
В рамках мероприятия будут анонсированы даты и обновленная программа летних потоков обучения. Участники получат уникальную возможность за один день ознакомиться с эффективными инструмен-тами от ведущих экспертов программы “Лидеры производительности” для стабилизации положения на своем производстве. Задать вопросы экспертам можно будет в режиме реального времени.
Модератор конференции - Лейсан Миназетдинова, заместитель директора Центра повышения произ-водительности ВАВТ Минэкономразвития России.
3 июня 10.00 – 18.00
| 10.00-11.00 | 11.00-12.00 |
| Сессия “Идеальный шторм и выход из кризиса” Вирус COVID-19 изменил жизни миллионов людей по всему миру. Под удар попало и произ-водство. Эксперты программы «Лидеры произво-дительности» готовы поделиться реальными рабочими инструментами, способными помочь предприятиям пережить трудные времена и остаться на плаву в тот момент, когда снова начнется оживление экономики. | От проекта до реализации Ключевым механизмом отработки инструмен-тов программы “Лидеры производительности” является проектная работа, позволяющая применить на практике получаемые участника-ми знания и навыки еще до того, как закончит-ся обучение. Как разработать успешный проект? Как реали-зовать его в дальнейшем на своем производ-стве? Как правильно распределить роли в команде? На эти и другие вопросы ответят участники сессии. |
| 12.00-12.30 | Перерыв |
| Тематические сессии | |
| 12.30-14.00 | 14.00-15.00 |
| Как спланировать выход из идеального шторма за два часа Важным фактором построения отношений является доверие, которое в бизнес-среде заво-евать непросто. Первым шагом станет модели-рование отношений между субъектами деятельности в виде гипотез и выстраивание отношений на их основе. Эксперты покажут инструменты, способные помочь реализации задач любого предприятия с точки зрения взаи-моотношений с клиентами, поставщиками и другими контрагентами. | Инструменты распределенной разработки, или Как быть эффективным в онлайне При создании материальных продуктов многие производственные компании уже используют опыт распределенной разработки и управления проектами у команд IT компаний. Он стал основой тех цифровых и онлайн-механизмов, которыми вооружились конструкторы и техно-логи. Наши эксперты расскажут об особенностях инструментов распределенной разработки, которые могут эффективно помочь в создании новых материальных продуктов. |
| 15.00-15.15 | Перерыв |
| 15.15-16.30 | 16.30-18.00 |
| Маркетинг предприятия. Прогнозируем буду-щее вместе Эксперты расскажут, какие из актуальных трен-дов обеспечат стабильный рост производитель-ности труда и какие факторы окажут существен-ное влияние на бизнес в процессе выхода из карантина. Также в программе: участие в мозговом штурме и процессе структурирования идей с использо-ванием виртуальной доски Miro. У каждого появится возможность проверить свою картину будущего и обогатиться маркетинговыми идеями. | Инструменты управления мотивацией и вовле-ченностью сотрудников. Как руководителям выстроить партнерские отношения с сотрудни-ками Участники сессии познакомятся с универсаль-ными инструментами управления вовлеченно-стью сотрудников и мотивацией, работающими при любом состоянии рынка. Что побуждает к действию и демотивирует работников? Насколько важны внутренние фак-торы, которые можно координировать? Что такое система совокупного поощрения персона-ла? Эксперты объяснят на примерах кейсов. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий