Модернизация сети обойдется Ростелекому в 300 млрд рублей

Обновление сетевой инфраструктуры "Ростелекома", которая будет включать внедрение программно-определяемых сетей (SDN) и технологии виртуализации сетевых функций (NFV), займет около пяти лет, в течение которых компания потратит на эти цели до 300 млрд руб. Это будут собственные средства "Ростелекома" и, возможно, деньги от продажи казначейского пакета акций.

Инвестиции в модернизацию сети "Ростелекома" составят за пять лет от 200 млрд до 300 млрд руб., рассказал "Ъ" президент "Ростелекома" Сергей Калугин. В том числе около 60 млрд руб. компания вложит в проекты виртуализации сети. Это будут собственные средства компании, говорит Сергей Калугин. По его словам, если будет реализован пакет казначейских акций "Ростелекома" (16,24% в уставном капитале оператора), то средства от их продажи также могут быть направлены на модернизацию сети компании. Для этого "теоретически может рассматриваться реализация казначейских акций, но пока для этого не самое подходящее состояние рынка", сообщил представитель "Ростелекома" Валерий Костарев.

На Московской бирже в пятницу 16,24% "Ростелекома" стоили 38,23 млрд руб. В 2015 году капитальные затраты компании составили 62,7 млрд руб. Ежегодные инвестиции компании — более 50 млрд руб., за пять лет они и достигнут 200-300 млрд руб., указывает аналитик "Уралсиб Кэпитал" Константин Белов. "Экономика таких больших проектов неоднозначна. Непонятно, как будут возвращаться эти деньги",— рассуждает господин Белов. Обнародованная сумма — это, скорее, лимит на модернизацию, реальный объем затрат будет зависеть от глубины реформы, рассуждает источник в сотовом операторе "большой тройки".

От этапа тестирования NFV и SDN до полного внедрения должно уходить несколько лет, что соответствует планам "Ростелекома", отмечает партнер Deloitte Антон Шульга. "Скорее всего, внедрение этих технологий будет проходить в рамках общей программы модернизации и развития сети, на которую "Ростелеком" тратил в последние годы 60-90 млрд руб.",— говорит Антон Шульга. По словам собеседника "Ъ" в экспертном сообществе, инвестиции в размере 60 млрд руб. на виртуализацию сети соответствуют международной практике.

"Ростелеком" завершает в 2016 году проект по строительству оптических сетей доступа — сейчас это 31,7 млн домохозяйств, по плану должны охватить 33 млн, напомнил Валерий Костарев. Проекты SDN/NFV касаются уровня управления сетью, ее интеллектуального ядра, повышения ее эффективности и мощности, перехода на облачные решения и услуги, перечисляет он. Переход на SDN/NFV необходим, чтобы упростить управление сетью и быстрее выводить на рынок новые услуги, говорит Сергей Калугин.

Согласно презентации "Ростелекома", внедрение SDN/NFV, в частности, позволит сократить время вывода новой услуги на рынок до трех месяцев (сейчас 14 месяцев), уменьшить число центров управления сетью до семи (сейчас 67). Также должен сократиться и персонал обслуживания сети — до 50 тыс. (сейчас 80 тыс. человек). "Например, решения SDN/NFV позволяют более гибко использовать инфраструктуру в зависимости от часовых поясов: пока спит европейская часть страны, больше нагружается ее инфраструктура для оказания услуг в Сибири на Дальнем Востоке и наоборот",— отмечает представитель "Ростелекома" Валерий Костарев. За счет реформы к 2020 году компания, в частности, рассчитывает сократить операционные затраты на 25%.

Операторы хотят обрести определенную независимость от вендоров и упростить архитектуру и управление сетью, отмечает директор Ericsson по работе с операторами связи в России Ренат Мусин. "В то же время многие бренды заявили о переходе на оборудование SDN. Cisco, Huawei имеют такие планы, готовые линейки продукции",— рассказывает вице-президент "Вымпелкома" по стратегии и развитию бизнеса Александр Поповский. Поэтому иностранные игроки станут главными бенефициарами модернизации "Ростелекома". В компании надеются осенью 2016 года развернуть как минимум две опытные зоны по внедрению решений SDN и привлечь к тестированию российские компании — Центр прикладных исследований компьютерных сетей, и, возможно, аффилированное "Ростелекому" ООО "Программируемые сети" (бренд Brain4Net). "По итогам работы опытных зон будет приниматься решение о масштабировании проекта и проведении закупочных процедур",— говорит представитель "Ростелекома".

Источник: Коммерсант.

Капитализация объединенного "Ростелекома" может превысить 21 млрд долларов

Синергия, полученная в результате объединения семи межрегиональных компаний и «Ростелекома», составит около 1 млрд долл., подсчитали аналитики «Атона». При этом, прогнозируют они, рыночная капитализация оператора после реорганизации составит 16 млрд долл. А рассчитанная «Атоном» целевая стоимость объединенного «Ростелекома» — 21,9 млрд. Если прогнозы аналитиков сбудутся, то «Ростелеком» по этому показателю будет сопоставим с другими российскими телеком-гигантами. В данный момент вся VimpelCom ltd оценивается в 20,48 млрд долл., МТС — в 18,56 млрд.

В результате присоединения семи межрегиональных компаний связи к «Ростелекому» появится универсальный оператор с рыночной капитализацией 16 млрд долл. и выручкой на уровне 9 млрд, констатируют аналитики «Атона» в своем отчете для инвесторов. Целевая капитализация компании, рассчитали они, составляет 21,9 млрд долл., потенциальный рост — 37%. Помимо образования единого мощного оператора росту ликвидности бумаг «Ростелекома» будут способствовать и другие факторы, отмечают эксперты. Так, компания планирует выйти на LSE в первом квартале 2011 года и будет внесена в индекс MSCI Russia. Потенциальный вес оператора в индексе MSCI Russia аналитики оценивают в 2,7%. По этому показателю «Ростелеком» будет сопоставим с крупнейшими российскими нефтяными компаниями — «Сургутнефтегазом» (потенциальный вес — 2,8%) и «Татнефтью» (потенциальный вес — 2,9%). Операционная синергия после объединения в денежном выражении, по подсчетам «Атона», должна составить 1 млрд долл. Среди основных драйверов роста бизнеса объединенного «Ростелекома» аналитики называют строительство сетей 3G, 4G, IT-услуги, госзаказы.

По мнению экспертов, до 2015 года изменится структура доходов оператора: если раньше примерно две трети из них приходилось на оказание услуг фиксированной связи, то через пять лет объем доходов от этого сегмента сравнится с доходами от мобильной связи и Интернета.

«Атон» предполагает, что «Ростелеком» может вернуться к переговорам о слиянии с «МегаФоном». Причем, считают эксперты, это может произойти после президентских выборов в 2012 году. При определенных условиях слияние двух компаний может привести к приватизации «Ростелекома», которая в той или иной степени обсуждалась в правительстве с 1997 года. Источники, близкие к обеим компаниям, говорят, что переговорный процесс уже давно приостановлен и пока сделка является «маловероятным сценарием».

В числе корпоративных рисков, которые могут повлиять на стоимость бумаг «Ростелекома», аналитики называют конфликт экс-гендиректора «Связьинвеста» Евгения Юрченко и нынешнего менеджмента «Ростелекома» — выходцев из Marshall Capital. «Участие ВЭБа в капитале «Ростелекома» уравновесит существующую команду», — говорится в отчете «Атона». Аналитики также предполагают, что Marshall Capital, являясь крупнейшим миноритарием «Ростелекома», заинтересована в росте капитализации компании и, возможно, с течением времени попытается выйти из капитала компании после листинга ее акций на LSE. Источники, близкие к Marshall, неоднократно опровергали последнее в беседах с РБК daily.

 Вес некоторых компаний, включенных в MSCI Russia Index

Компания	Вес, %
	Существующий	Потенциальный
«Транснефть» преф	0,8	0,7
«Магнит»	2,3	2,2
«Газпром»	28,4	27
«Интер РАО»	0,4	0,4
ЛУКОЙЛ	11,5	11,2
«Система»	0,9	0,9
«Сургутнефтегаз»	2,9	2,8
«Татнефть»	3	2,9
«РусГидро»	2,2	2,1
МТС	3,7	3,6
«Ростелеком»	0	2,7

Правительство может продать 100% акций "Ростелекома"

Как сообщает РБК daily, представители Минкомсвязи, Минэкономразвития (МЭР), МВД и ФСБ на днях обсудили сценарий возможной приватизации крупнейшего россий­ского оператора связи «Ростелекома». Предполагается продажа частным владельцам всех акций компании при сохранении у государства «золотой» акции. Глава Минкомсвязи Игорь Щеголев направил письмо главе МВД Рашиду Нургалиеву с прось­бой решить, не угрожает ли такая сделка интересам государства. Текущая капитализация «Ростелекома» составляет 19,2 млрд долл.

Совещание, посвященное приватизации «Ростелекома», состоялось на прошлой неделе. Об этом РБК daily рассказали менеджер инвестфонда, владеющего миноритарной долей в «Ростелекоме», и источник в совете директоров оператора. По их словам, обсуждалось несколько сценариев передачи оператора в руки частных акционеров. «Но наиболее вероятна схема, при которой все 100% акций оператора уже через два-три года окажутся в собственности независимых от государства компаний. Было также предложено в интересах государства передать так называемую приоритетную акцию кому-либо из госбанков», — говорит один из собеседников РБК daily. По его сведениям, в качестве одного из держателей такой акции участниками обсуждения было предложено выбрать Сбербанк (сейчас он владеет «золотой» акцией «Яндекса»).

Высокопоставленный источник, знакомый с итогами совещания, подтвердил факт проведения встречи. Он пояснил, что обсуждались различные варианты приватизации, в том числе передача в частные руки все 100% акций компании. «Однако все предложения были отравлены на доработку. Необходимо убедиться, что окончательный вариант обеспечит безопасность интересов российского государства», — пояснил он.

В ходе прошедшего в июне Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) президент Дмитрий Медведев заявил о необходимости выставить государственные пакеты в крупных компаниях на продажу. «Государству не нужны настолько большие объемы собственности», — заявил тогда Медведев. Он поручил правительству к 1 августа пересмотреть программу приватизации и проводить ее интенсивнее. В рамках ПМЭФ также выступил представитель МЭР Алексей Уваров, который заявил о том, что государство вернулось к идее приватизации «Ростелекома». Правда, тогда он не обозначил, какой пакет может быть приватизирован и кто станет возможным покупателем.

В секретариате вице-премьера Игоря Шувалова (курирует вопросы приватизации российских госкомпаний) ситуацию вокруг «Ростелекома» не комментируют. Там отметили лишь, что в данный момент правительство формирует предложения для доклада президенту.

Один из миноритариев «Ростелекома», знакомый с ситуацией, рассказал, что еще до проведения встречи в правительстве из Минкомсвязи было направлено письмо за подписью Игоря Щеголева на имя главы МВД Рашида Нургалиева. В этом письме министр связи интересуется мнением силового ведомства относительно того, как грядущая приватизация повлияет на ситуацию в самом «Ростелекоме». «В данный момент готовится ответ ведомства на это письмо. МВД видит ряд причин для того, чтобы повременить с реализацией этой идеи. Обоснование такого мнения министерство представит в ответном письме», — рассказывает источник РБК daily. В Минкомсвязи не прокомментировали итоги совещания. Представители МЭР не ответили на запрос РБК daily. С пресс-службой МВД вчера вечером связаться не удалось.

Сценарий приватизации «Ростелекома», по мнению аналитиков ИГ «Атон», реалистичен в среднесрочной перспективе. Среди потенциальных кандидатов на участие в процессе «Атон» называет АФК «Система», поскольку он проявлял интерес к госхолдингу. «Также «Ростелеком», доминирующий на рынке широкополосного доступа, может быть интересной мишенью для международных телекоммуникационных компаний», — говорится в обзоре «Атона» для инвесторов. Аналитики не исключают, что приватизация может быть осуществлена при помощи слияния «Ростелекома» с «МегаФоном». «Трудно найти две компании в России, чей бизнес мог бы дополнять друг друга таким идеальным образом. У «МегаФона» есть потребность в фиксированном бизнесе, чтобы эффективно конкурировать с «ВымпелКомом» и МТС, а «Ростелеком» испытывает потребность в мобильной франшизе», — отмечают аналитики.

"Ростелеком" подключился к Крыму

"Ростелеком" практически завершил строительство по дну Керченского пролива линии связи, которая напрямую соединит Крым и остальные регионы России. Эта линия потребовалась правительству РФ, чтобы обеспечить конфиденциальную связь с полуостровом в обход Украины. Только на строительство подводного участка сети госкомпания может потратить 400-900 млн руб.

"Ростелеком" готовится сдать в эксплуатацию подводную линию связи, которая соединит Россию через Керченский пролив с Крымом, сообщил "Ъ" источник, близкий к госкомпании. "Там глубина 16 м, илистое дно",— рассказывает собеседник "Ъ". Линия связи по дну пролива почти построена, считает руководитель одного из строительных подрядчиков "Ростелекома". По его словам, стройку ведет сама госкомпания силами макрорегионального филиала "Юг": проект курирует вице-президент "Ростелекома", директор этого филиала Александр Шипулин.

В пятницу в "Ростелекоме" не стали комментировать строительство подводной линии, с господином Шипулиным связаться не удалось. Пресс-секретарь премьер-министра Дмитрия Медведева Наталья Тимакова переадресовала вопросы "Ъ" в Минкомсвязь. В министерстве комментариев не предоставили, сославшись "на секретность темы".

В конце марта интернет-издание Comnews сообщало, что монтажно-технологическое управление "Телеком-С" по заказу "Ростелекома-Юг" прокладывает 40 км волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) от ближайшего узла филиала госкомпании в Краснодарском крае до Керченского пролива. Для прокладки шестикилометрового участка оптического кабеля по дну пролива до Керчи в Крыму "Телеком-С" пригласил в субподрядчики ЗАО "СПП "Подводтехстрой"". По оценке руководителя подрядчика "Ростелекома", затраты на прокладку подводного участка кабеля могут составить 400-900 млн руб. Источник "Ъ", близкий к "Ростелекому", сообщил только, что "проект дорогостоящий".

О том, что правительству РФ нужно обеспечить скорейшее вхождение "Ростелекома" и его дочерних предприятий в Крым, премьер-министр Дмитрий Медведев заявил 24 марта. "Недопустимо, что информация и документы, которые связаны с управлением территорией, двумя субъектами федерации, в том числе конфиденциального характера, передаются с использованием мощностей... иностранных телекоммуникационных компаний",— объяснял премьер-министр. В "Ростелекоме" в тот же день сообщили, что приступили к решению данного вопроса, но не пояснили, каким образом. "Сейчас, когда отношения между Россией и Украиной обостряются, связываться с Крымом через канал, проложенный на Украине, небезопасно: его просто перерубить. Поэтому приходится обходить Украину, протягивая кабель в Крым по дну Керченского пролива",— объясняет миноритарный акционер "Ростелекома" и бывший гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко.

По мнению сотрудника оператора связи, работающего в Крыму, "Ростелеком" будет прокладывать линию связи не только по дну пролива, но и по суше. "В Крыму очень мало правильно построенных линий связи. ВОЛС придется прокладывать заново",— говорит гендиректор "Союз-Телефонстроя" Андрей Бобровский. По этому вопросу "Ростелеком" уже консультируется со своими подрядчиками. По словам господина Бобровского, в пятницу у него был телефонный разговор с менеджментом "Ростелекома" и "Союз-Телефонстроя". "Мы открыли строительно-монтажное управление в Крыму на второй день после провозглашения независимости полуострова. Мы готовы предоставить заказчику ресурс, задействованный нами в ходе олимпийской стройки",— заключил Андрей Бобровский.

Основной бизнес "Ростелекома" находится в России. У оператора есть единственное зарубежное дочернее предприятие, управляющее линией волоконно-оптической связи в Армении. На Украине у "Ростелекома" есть договор интерконнекта с "Укртелекомом".

Источник: Коммерсантъ.

"Ростелеком" тасует тарифы

Создание объединенного "Ростелекома" может привести к пересмотру тарифов на местную, внутризоновую и междугородную связь, где дочерние компании "Связьинвеста" являются традиционными лидерами (от 70% до 93% рынка). Как стало известно, с таким предложением "Ростелеком" планирует обратиться в Федеральную службу по тарифам (ФСТ). При создании новой компании снизится себестоимость междугородных звонков, что приведет к снижению тарифов на эту услугу, считают участники рынка.

О том, что после присоединения "Дагсвязьинформа" и межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста" (должно состояться сегодня) к "Ростелекому" регулируемые государством тарифы этих компаний могут быть пересмотрены, "Ъ" рассказали несколько участников рынка. В "Ростелекоме" подтвердили, что завершают подготовку предложений в ФСТ, уточнив, что они касаются не пересмотра значений, а изменения механизмов расчета тарифов объединенной компании. "Это не означает автоматического повышения или понижения предельной величины тарифа. Но новый механизм сделает систему тарифообразования более гибкой и более справедливой",— говорит представитель "Ростелекома" Олег Румянцев.

Как пояснили "Ъ" в ФСТ, после присоединения МРК к "Ростелекому" ему перейдут все права и обязанности этих компаний, в том числе в части тарифов. "После завершения реорганизации "Ростелеком", являющийся субъектом естественных монополий в области связи, вправе обратиться в ФСТ по вопросу установления тарифов",— поясняют в ФСТ.

Согласно итогам 2009 года, по собственным данным, на своих лицензионных территориях МРК "Связьинвеста" занимали 81,6% рынка местной и 93,6% зоновой связи. Доля "Ростелекома" на рынке междугородной и международной связи составляла 70,3%.

Объединение МРК и "Ростелекома" может привести к снижению себестоимости отдельных видов услуг, поскольку она включала взаиморасчеты между этими компаниями, то есть привести к снижению тарифов для пользователей, считают участники рынка. После объединения снизится себестоимость междугородных звонков, соглашается гендиректор "Синтерры" (принадлежит "МегаФону") Константин Солодухин. "До сих пор значительная часть себестоимости междугородной связи приходилась на плату МРК за инициирование и приземление звонка. После объединения у "Ростелекома" появится возможность оптимизировать затраты на терминацию междугородного трафика и снизить тарифы",— рассуждает он. В "Ростелекоме" с этим не согласны.

"Если механизм расчетов останется прежним, то заметно снизить уровень тарифа не удастся",— настаивает Олег Румянцев.

По итогам 2010 года, выручка "Ростелекома" составила 63 млрд руб., говорится в его вчерашнем сообщении. Сколько пришлось на доходы от междугородной связи, в компании не уточняют. По оценке аналитика Газпромбанка Анны Курбатовой, доходы могли составить около 20 млрд руб. Суммарная выручка МРК и "Ростелекома" в 2010 году составила 292 млрд руб. При полном исключении платы в сторону МРК из тарифа на междугородную связь снижение выручки объединенной компании может составить около 10 млрд руб., или 3%, считает она.

Реорганизация "Связьинвеста" началась в мае 2009 года, когда правительственная комиссия во главе с вице-премьером Сергеем Ивановым одобрила ее концепцию. В ходе реорганизации "Связьинвеста" разразился скандал. Бывший советник президента РФ Леонид Рейман обвинил менеджмент госхолдинга в действиях, которые могут привести к потере государственного контроля в объединенном "Ростелекоме". А в сентябре 2010 года решением министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева в отставку был отправлен гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко. В ответ менеджер обвинил министра в том, что тот фактически передал отрасль связи в руки управляющему партнеру Marshall Capital Константину Малофееву (фонд — один из крупнейших миноритариев новой компании, контролирует примерно 7% ее акций).

Господин Щеголев сам номинирован в совет директоров объединенного "Ростелекома". Но в среду президент Дмитрий Медведев заявил, что вице-премьеры правительства и профильные министры должны покинуть советы директоров госкомпаний. "Присутствие представителей регуляторов в компаниях создает помехи для конкуренции",— считает господин Юрченко, возглавивший Фонд им. А. С. Попова (управляет около 10% акций миноритариев "Ростелекома").

Лариса Ткачук возглавила "Атлас"

Ком­па­нию "Ат­лас", ко­торую соз­дал "Рос­те­леком" для реа­ли­зации про­ек­та ТЕА NEXT по прок­ладке ВОЛС от за­пад­ных до вос­точных гра­ниц РФ, воз­гла­вила Ла­риса Тка­чук (на фо­то).

Об этом с трибуны XI Международной конференции "Transport Networks Russia & CIS" сказал директор проектов департамента по работе с международными операторами связи ПАО "Ростелеком" Всеволод Коржаев. Он подчеркнул, что за строительство новой ВОЛС отвечает не "Ростелеком", а компания "Атлас", в которую, помимо "Ростелекома", войдут другие акционеры (см. новость ComNews от 22 октября 2020 г.).

Пока учредителем ООО "Атлас" на 99,9% значится АО "Вестелком" - 100%-ная "дочка" "Ростелекома". 0,1% вклада в уставной капитал "Атласа" принадлежит АО "АМТ" - 100%-ной дочке ОАО "Северо-Западный Телеком" (правопреемник - "Ростелеком").

В ответ на вопрос о первоочередных задачах Ларисы Ткачук на новой должности представитель пресс-службы "Ростелекома" сказал, что пока идет активный и обширный подготовительный период, поэтому компания будет готова комментировать деятельность ООО "Атлас" не ранее декабря.

Всеволод Коржаев рассказал о новом проекте:

"Президент "Ростелекома" встречался в конце лета с президентом РФ, он упоминал "Атлас", и после этой встречи проект для нас прошел точку невозврата. В I квартале 2021 г. стройка уже начнется. Проект в том числе будет реализован для российских нужд. Новый кабель, который построит "Атлас", подразумевает новую инфраструктуру, доступную в том числе всем российским операторам. Мы призываем начинать диалог. Есть различные варианты участия в проекте. Раскрывать всех партнеров не могу, но кабель планируется российского производства. Поставщиков оборудования будем выбирать, но приоритет отдаем отечественным вендорам. После постройки сети "Атлас" будет предоставлять именно инфраструктуру первого уровня, то есть темное волокно, площадки для размещения оборудования и, если необходимо, обслуживание оборудования. Кабель будет принципиально повторять маршрут существующей ВОЛС - высокоскоростной транзитной магистрали "Транзит Европа - Азия", ВТМ TEA, - идти от западной до восточной границы России. Если смотреть детально - он нигде не будет пересекаться или идти в непосредственной близости к существующим кабелям "Ростелекома". Это будет новая инфраструктура. Она будет выпрямлена, чего нет ни у кого сейчас, и будет строиться на волокнах нового поколения. Кабель будет обходить все крупные города минимум по радиусу 50 км, потому что 90% повреждений кабеля происходит в зоне 20 км от крупных городов. Мы выбрали 48 пар для своей модели и видим, что около 20-25 пар мы в перспективе 20 лет выделим на международный транзит, другая половина пойдет на российский. Мы кабель по России тянем с запада до востока, с продлением в Европе до Франкфурта, а на востоке из Находки планируем вывести его как минимум в Пусан, а если повезет, то сразу в Гонконг и Токио".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что новый проект находится на стадии создания партнерства.

"Один технологический партнер уже известен - это "Ростелеком", но в проекте будут задействован еще один оператор, вероятно западный, а также банк. Лариса Ткачук имеет опыт развития проектов, консультирования быстро растущего проекта со стороны стратегического инвестора, координации взаимодействия компаний по общему проекту. Кроме того, у нее есть опыт коммерческого директора, а также разработки и продажи высокотехнологичных продуктов. Это нужные компетенции, потому что предполагается вывести на рынок принципиально новый набор услуг на основе аренды физической инфраструктуры. А принципиально новый набор услуг - это максимальная степень рисков. Опыт коммерческого директора и маркетолога позволит сформулировать предложение так, чтобы партнеры проекта и заказчики инфраструктуры смогли взвесить преимущества и риски от инновационных продуктов - и, разумеется, в итоге взять на себя эти риски. Финансовому партнеру надо будет объяснить, какие услуги будут продаваться благодаря ВОЛС, каков жизненный цикл этого проекта, что поможет финансовому партнеру рассчитать возврат на инвестиции", - прокомментировал Леонид Делицын.

Досье ComNwes

Лариса Ткачук родилась в 1976 г. В 1998 г. окончила Национальный технический университет Украины по специальности "Промышленный маркетинг". После окончания университета работала руководителем группы бизнес-анализа в компании "Украинская мобильная связь" (UMC). В 2001 г. стала начальником отдела маркетинга UMC, в мае того же года - маркетинг-менеджером компании RTDC (российско-американский телекоммуникационный холдинг). С 2002 г. по 2012 г. занимала пост заместителя генерального директора компании "МегаФон" по коммерческим вопросам, где, в частности, отвечала за разработку и продажи новых высокотехнологичных продуктов. В апреле 2013 г. назначена на пост вице-президента "Ростелекома". В мае 2013 г. назначена старшим вице-президентом - коммерческим директором "Ростелекома", в марте 2015 г. - старшим вице-президентом по управлению бизнесом компании, в 2016 г. - старшим вице-президентом "Ростелекома". В 2017 г. назначена советником генерального директора Tele2. С октября 2017 г. по сентябрь 2019 г. занимала пост заместителя генерального директора ООО "НТВ-Плюс", где отвечала за коммерцию (продажи, маркетинг и обслуживание) и инфраструктуру, а также за ИТ. После ухода из "НТВ-Плюс" занималась обучением и сделала перерыв в карьере. С 10 сентября 2020 г. назначена генеральным директором ООО "Атлас".

"Ростелеком" совместно с глобальным оператором Cable & Wireless Worldwide объединят усилия для развития проекта Транзит Европа – Азия

Российская национальная телекоммуникационная компания «Ростелеком» и один из крупнейших международных операторов связи Cable & Wireless Worldwide (C&WW) подписали Соглашение о расширении совместного сотрудничества на период 2012-2015 гг.

Подписи под Соглашением поставили Вице-Президент - Коммерческий директор «Ростелекома» Павел Зайцев, Вице-Президент - Технический директор C&WW Рик Перри (Rick Perry) и Вице-Президент - Коммерческий директор C&WW Диамид Мэсси (Diarmid Massey).

Стороны договорились продолжить укрепление двустороннего сотрудничества, в частности, объединить усилия в развитии высокоскоростной магистрали Транзит Европа-Азия (ВТМ-ТЕА), проходящий по сетевой инфраструктуре «Ростелекома» и его азиатских партнеров в Китай (Гонконг) и Японию. С этой целью «Ростелеком» и C&WW в 2013 г организуют вторую магистральную линию ВТМ-ТЕА по национальной сети «Ростелекома» от Хабаровска до пограничного перехода Россия/Украина с увеличением его пропускной способности.

Таким образом, дополнительно к существующей линии ВТМ-ТЕА от Стокгольма до Хабаровска с выходом на границы России с Китаем и Японией, «Ростелеком» организует вторую географически разнесенную линию ВТМ-ТЕА от Хабаровска до границы России с Украиной, с последующим продлением в любую точку Европы по сети C&WW. В результате «Ростелеком» сможет предложить два полностью независимых высокоскоростных маршрута Транзита Европа-Азия через территорию России общей пропускной способностью до 6,4Тб с выходом на сети крупнейших партнеров в Азии и Европе.

В рамках церемонии подписания Соглашения представители «Ростелекома» и C&WW обсудили ход реализации проекта EPEG, запуск которого должен состояться до конца 2012г. Сама церемония была приурочена к началу использования компанией C&WW нового трансконтинентального транзита ВТМ-ТЕА Европа-Гонконг, а также началом использования «Ростелекомом» инфраструктуры C&WW в Европе для собственной IP-сети, передает i-russia.

«Участие «Ростелекома» в стратегических альянсах и совместных проектах с крупнейшими мировыми операторами является одним из приоритетных направлений международного бизнеса Компании, - говорит Павел Зайцев. - Мы считаем, что наши компании имеют огромный потенциал совместного взаимовыгодного сотрудничества. В частности, «Ростелеком» и C&WW уже совместно реализуют проект EPEG, а теперь мы делаем новый шаг, открывая для C&WW доступ к нашему транзиту ВТМ-ТЕА».

«Мы считаем, что глобальный коммерческий потенциал C&WW поможет «Ростелекому» успешно продолжить активное развитие проекта ВТМ-ТЕА, стартовавшего в феврале 2012 г, за счет привлечения трафика глобальных клиентов и партнеров C&WW. В конечном счете, такое сотрудничество приблизит достижение основной цели ВТМ-ТЕА – превращение российского транзита в реальную альтернативу морским Евро-Азиатским кабельным системам», - добавляет Павел Зайцев.

В свою очередь Рик Перри (Rick Perry) отметил, что «соединение сетей C&WW и «Ростелекома» на границе России и Украины открывает новые возможности для участия C&WW в совместном бизнесе с «Ростелекомом» на трансроссийских маршрутах, в первую очередь, в направлении на Ближний Восток и Азиатско-Тихоокеанский регион». «На данный момент по самым скромным оценкам потенциал совместного бизнеса C&WW и «Ростелекома» может составить не менее 100 млн. долл. США в ближайшие несколько лет. Мы высоко ценим возможности, открывающиеся для C&WW от сотрудничества с «Ростелекомом»» - добавил Диамид Мэсси (Diarmid Massey).

Счетная палата хочет, чтобы государство контролировало "Ростелеком" напрямую

Счетная палата закончила проверку хода реорганизации активов «Связьинвеста». Ведомство считает, что в результате второго этапа реформы объединенный «Ростелеком» должен контролироваться государством напрямую. В Минкомсвязи говорят, что в целом разделяют эту точку зрения.

В прошлую пятницу коллегия Счетной палаты под председательством Сергея Степашина рассмотрела результаты проверки правомерности мероприятий, осуществляемых группой «Связь­инвест» в рамках реорганизации холдинга, говорится в сообщении ведомства.

Счетная палата рекомендует «закрепление контрольного пакета акций объединенного «Ростелекома» напрямую в собственности государства, позволяющее обеспечить влияние государства в наиболее значимых аспектах функционирования телекоммуникационной отрасли», передает РБК daily.

Осенью прошлого года глава Мин­экономразвития Эльвира Набиуллина написала письмо премьер-министру Владимиру Путину. По ее мнению, если будет одобрено слияние «Связьинвеста» и «Ростелекома», из-за их перекрестного владения акциями на балансе «Ростелекома» образуются казначейские акции, которые должны быть погашены, что может привести к снижению доли государства в объединенной компании ниже контрольной.

«Минкомсвязи России удовлетворено результатом проверки, — сказали в пресс-службе ведомства. — Проверка показала, что реформа «Связьинвеста» была абсолютно своевременной и необходимой. В ходе реформы законодательство не было нарушено. Дальнейший план реформы в настоящий момент находится на утверждении в правительстве, и решение о дальнейшей реорганизации будет приниматься исходя из необходимости сохранения контроля государства». В «Ростелекоме» не комментируют выводы ведомства г-на Степашина относительно судьбы госпакета в «Ростелекоме». Связаться с пресс-службой «Связьинвеста» не удалось. «Связьинвест» владеет 43,4% голосующих акций «Ростелекома», ВЭБ контролирует 2,4% напрямую и управляет 7,4% акций, принадлежащих Агентству страхования вкладов, «дочка» «Ростелекома» «Мобител» контролирует 2,7%.

«Механизм следующего этапа реорганизации может быть различным. Кроме того, сегодня набор активов «Ростелекома» и «Связьинвеста» отличается от набора в начале реформы», — говорит источник, близкий к одной из этих компаний.

Также Счетная палата указала на «необходимость повышения группой «Связьинвест» уровня конкурентности закупочных процедур». «Мы начали реформу системы закупок еще до начала проверки. В частности, в компании был создан и начал действовать департамент закупок, так что сейчас процесс закупок отделен от функциональных подразделений. Это обеспечивает необходимую прозрачность и соблюдение всех тендерных и конкурсных процедур», — говорит глава пресс-службы «Ростелекома» Олег Румянцев.

Спецпредставитель президента Сергей Иванов вновь возглавил совет директоров "Ростелекома"

Совет директоров "Ростелекома" вновь избрал своим председателем специального представителя президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергея Иванова. Об этом во вторник сообщили в компании по итогам проведения заседания.

Иванов возглавляет совет директоров "Ростелекома" с 2015 года.

В июне 2019 года акционеры "Ростелекома" на годовом собрании утвердили новый состав совета директоров, куда, в частности, вошли глава Минкомсвязи Константин Носков и бывший министр связи и коммуникаций Николай Никифоров. Также места в совете директоров нового состава сохранили президент "Ростелекома" Михаил Осеевский, гендиректор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев, глава телеканала "Россия-1" Антон Златопольский, спецпредставитель президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов, глава "ВТБ Капитала" Алексей Яковицкий, советник главы "ВЭБ Капитала" Рубен Аганбегян, декан экономического факультета МГУ Александр Аузан и председатель набсовета "Российских автомобильных дорог", бывший глава "Связьинвеста" Вадим Семенов.

Вместо первого заместителя председателя - члена правления Внешэкономбанка Михаила Полубояринова в совет директоров вошел заместитель председателя правления ВЭБ.РФ Алексей Иванченко.

Государство владеет 45,04% уставного капитала "Ростелекома" через Росимущество, Внешэкономбанк - 3,96%, ООО "Мобител" - 12,01%. Доля акций "Ростелекома" в свободном обращении составляет 38,98%.

ТАСС

"Ростелеком" ввел центр обработки данных "Удомля" в промышленную эксплуатацию

«Ростелеком-ЦОД» (дочерняя компания «Ростелекома») ввел в промышленную эксплуатацию центр обработки данных (ЦОД) «Удомля», расположенный вблизи Калининской АЭС в Тверской области.

Строительство дата-центра на площадке Калининской АЭС — совместный проект «Ростелекома» и АО «Концерн Росэнергоатом». В соответствии с договором «Росэнергоатом» построил и передал в аренду «Ростелекому» здания сроком на 30 лет. Оператор занимался проектированием и созданием инженерной инфраструктуры в соответствии с собственными требованиями к надежности и устойчивости ЦОД.

Проектная мощность ЦОД «Удомля» составляет 4 000 стойко-мест, в настоящее время к размещению оборудования заказчиков готовы модули суммарной емкостью 800 стойко-мест. В введенном в эксплуатацию дата-центре уже началось размещение клиентского оборудования.

 

Вице-президент по облачным сервисам «Ростелекома», генеральный директор «Ростелеком-ЦОД» Павел Каплунов:

«ЦОД “Удомля” — самый масштабный проект в нашей стратегии создания национальной геораспределенной сети дата-центров. Партнерство с “Росэнергоатомом” позволило создать уникальный объект с точки зрения защищенности, масштаба, тарифов на электроэнергию. Востребованность облачных сервисов растет стремительно: выручка “Ростелекома” от услуг дата-центров увеличивается на 30% год к году. Крупнейший в России ЦОД позволит удовлетворять быстрорастущий спрос государственных и корпоративных заказчиков на привлекательных рыночных условиях. Мы предлагаем полноценный облачный сервис: поставщик собственными силами создает и эксплуатирует вычислительную инфраструктуру, предоставляя клиенту готовое решение с гарантированным уровнем качества».

 

ЦОД «Ростелекома» на площадке Калининской АЭС является самым крупным проектом в России и одним из крупнейших в Европе. Первая очередь — три здания для размещения оборудования и административно-офисное здание, подведенная мощность — 48 МВт. Площадь каждого здания составляет почти 11,5 тыс. квадратных метров.

Общая проектная мощность первой очереди дата-центра в Удомле составляет 4 800, из них 4 000 стоек будут располагаться в ЦОД «Удомля» группы компаний «Ростелеком», а 800 стойко-мест — в ЦОД «Калининский» концерна «Росэнергоатом».

* * *

«Ростелеком-ЦОД» — центр компетенций «Ростелекома» по направлению ЦОД и облачных сервисов. По состоянию на июль 2019 года «Ростелеком» является лидером на российском рынке дата-центров с общей мощностью 6 270 стойко-мест. Сеть центров обработки данных «Ростелекома» связана резервированными магистральными каналами связи сверхвысокой пропускной способности в катастрофоустойчивый кластер. В настоящее время также идет строительство дата-центров в Екатеринбурге и Санкт-Петербурге.

НТК меняют на "Ростелеком"

"Сургутнефтегаз" и Raybrook Ltd Алексея Мордашова, владеющие по 10% "Национальных телекоммуникаций", предлагают обменять свои пакеты в операторе кабельного телевидения на долю в объединенном "Ростелекоме". В нем "Сургутнефтегаз" и Raybrook могли бы получить до 2% акций исходя из прогнозной капитализации компании в 420 млрд руб. Однако такой сценарий вряд ли поддержит государство.

Акционеры "Национальных телекоммуникаций" (НТК) "Сургутнефтегаз" и Raybrook основного владельца "Северстали" Алексея Мордашова (владеют по 10% компании) выражают заинтересованность в обмене принадлежащих им акций НТК на акции объединенного "Ростелекома" (создается путем присоединения к оператору семи межрегиональных компаний связи "Связьинвеста" (МРК) и "Дагсвязьинформа"). Это следует из пояснительной записки к совету директоров "Ростелекома", назначенному на 31 января, с которой удалось ознакомиться "Ъ". В документе отмечается, что "возможность структурирования такого варианта сейчас обсуждается". В пресс-службе "Ростелекома" эту информацию подтвердили, подчеркнув, что "вынесенный на совет директоров проект решения предполагает оплату акций НТК денежными средствами".

Как сообщал вчера "Ъ", совет директоров "Ростелекома" планирует рассмотреть вопрос покупки 21,8% акций НТК за $288,4 млн, еще по 25% акций выкупят "Уралсвязьинформ" и "Северо-Западный телеком" (СЗТ). Продавцами выступают "Национальная медиа группа" (НМГ, владеет 51,8% НТК), "Сургутнефтегаз" и Raybrook. 100% НТК оценены в $1,324 млрд, а стоимость 71,77-процентного пакета акций, который получат новые акционеры, составляет $950 млн. Также покупатели приобретут векселя НТК на сумму около $120 млн, из них $42 млн заплатит "Ростелеком".

В пресс-службе "Северстали" заявили, что Raybrook не имеет никакого отношения к компании, официальный представитель Алексея Мордашова отказался комментировать ситуацию вокруг НТК, аналогично поступили в пресс-службе "Сургутнефтегаза".

По расчетам консультантов "Связьинвеста", в перспективе капитализация объединенного "Ростелекома" должна составить более 420 млрд руб., таким образом, исходя из оценки стоимости 100% НТК $1,324 млрд "Сургутнефтегаз" и Raybrook Ltd могут получить до 2% объединенной компании.

В прошлом году "Связьинвест" (владеет контрольными пакетами в "Ростелекоме", СЗТ и "Уралсвязьинформе") вел активные переговоры о покупке одного из крупнейших операторов платного ТВ и широкополосного доступа (ШПД) в интернет — компании "Акадо". Тогда рассматривались различные варианты оплаты этого актива: "Связьинвест" изучал возможность рассчитаться как деньгами, так и акциями московских активов госхолдинга и, возможно, объединенного "Ростелекома". Источники в "Связьинвесте" добавляли, что последний сценарий возможен лишь при условии сохранения в "Ростелекоме" контроля со стороны государства (вопрос его возможной потери не раз поднимался бывшим советником президента Леонидом Рейманом и главой Минэкономразвития Эльвирой Набиуллиной). В конечном счете сделка не состоялась вовсе.

Источники "Ъ", близкие к переговорам по покупке "дочками" "Связьинвеста" НТК, утверждают: вероятность того, что "Сургутнефтегаз" и Raybrook Ltd получат акции объединенного "Ростелекома", крайне низка. "Сделку планируется осуществить за наличные средства. Если теоретически предположить возможный обмен, то это будет уже отдельная сделка после проведения всех взаиморасчетов",— поясняет собеседник "Ъ".

"Ростелеком" создает столичный филиал для укрепления позиций на этом рынке

Завоевание московского рынка связи «Ростелеком» начнет с укрепления позиций в сегменте широкополосного доступа в Интернет. Как сообщает РБК daily, на базе бывшего «Центртелекома» компания создает столичный филиал, который возьмет под управление бизнес недавно купленных «Национальных кабельных сетей» (НКС). Подразделение, вероятнее всего, возглавит бывший топ-менеджер «Акадо» Денис Лобанов.

Помимо макрорегиона «Центр» в «Ростелекоме» появится специальное подразделение, которое будет отвечать за развитие бизнеса непосредственно в Москве. Совет директоров «Ростелекома» на следующем заседании 18 января утвердит положение о столичном филиале компании, говорится в официальном сообщении оператора. Как пояснили РБК daily источники в совете директоров «Ростелекома», это подразделение создается на базе «Центртелекома».

«Компания займется развитием традиционных направлений бизнеса «Ростелекома». Кроме того, ей будет поручено развитие направления широкополосного доступа в Интернет и платного ТВ под брендом «Ростелекома», — говорит один из источников РБК daily. По его словам, вполне возможно, что филиал возьмет под управление бизнес НКС, приобретенной в прошлом году, а впоследствии также сеть, которая в данный момент принадлежит «Связьинвесту» и работает под брендом QWERTY (планируется, что она будет передана «Ростелекому»).

По словам источников в самой компании, на должность главы столичного филиала может быть назначен Денис Лобанов, перешедший в «Ростелеком» в сентябре прошлого года на должность советника вице-президента — директора макрорегионального филиала «Центр» в «Ростелекоме». Г-н Лобанов почти год возглавлял ГК «Акадо», работал в МГТС, а в начале своей карьеры — в «Центральном телеграфе».

Аналитик iKs-Consulting Михаил Бодягин говорит, что на долю НКС приходится сейчас 8% столичных абонентов ШПД. «Присоединение к этому активу бренда QWERTY даст «Ростелекому» 13% московского рынка. Задача «Ростелекома» — эффективно наращивать этот процент, а тут все будет зависеть от умения менеджмента», — отмечает г-н Бодягин.

Идея создать отдельную макрорегиональную бизнес-единицу, управляющую всеми компаниями группы, озвучивалась еще до реорганизации «Связьинвеста» — в 2010 году. Тогда консультанты из PricewaterhouseCoopers предлагали консолидацию московского бизнеса на базе «Ростелекома». Однако этот вариант тогда был отвергнут.

Представитель «Ростелекома» Олег Румянцев вчера подтвердил намерение создать столичный филиал с целью «укрепления позиций на рынке ШПД и платного ТВ Москвы», однако комментировать кандидатуру г-на Лобанова он отказался. Сам г-н Лобанов не ответил на звонок РБК daily.

"Ростелеком" выбрал подрядчика по строительству линии связи

Китайская Huawei обошла финскую группу Nokia на конкурсе "Ростелекома" по прокладке интернет-кабеля на Курильские острова. Huawei готова выполнить эти работы за 2,985 млрд руб., что на 9% ниже максимальной цены контракта. Ранее власти обращали внимание на задержки в запуске проекта. В "Ростелекоме" готовы завершить строительство в 2018 году.

Вчера совет директоров "Ростелекома" одобрил подписание договора с российским представительством Huawei ООО "Техкомпания Хуавей" на реализацию проекта по строительству "под ключ" подводной волоконно-оптической линии передачи Южно-Сахалинск (о. Сахалин)—Курильск (о. Итуруп)—Южно-Курильск (о. Кунашир)—Крабозаводское (о. Шикотан), говорится в материалах оператора.

Huawei получила право заключить соглашение по результатам открытого конкурса, пояснил представитель "Ростелекома" Андрей Поляков. Оператор признал "Техкомпанию Хуавей" победителем закупки 24 октября, следует из протокола торгов. В них также участвовало ООО "Нокиа Солюшнз энд Нетворкс" (принадлежит финской группе Nokia).

В условиях закупки говорится, что победитель будет обязан поставить и установить оборудование, а также выполнить работы по прокладке подводного и наземного кабеля. Общая протяженность линии составит около 940 км. Подрядчик должен поставить основное оборудование не позже 12 марта 2018 года, построить наземную инфраструктуру до 8 сентября 2018 года, выполнить первую часть подводно-технических работ до 30 июля 2018 года. Подрядчик получит и разрешение от ФСБ на пересечение кабельным судном государственной границы. По словам представителя "Ростелекома", строительство подводной линии передачи с пропускной способностью 40 Гбит/сек. должно завершиться в 2018 году.

Максимальная цена контракта была установлена "Ростелекомом" на уровне 3,283 млрд руб. "Нокиа Солюшнз энд Нетворкс" была согласна выполнить его лишь на один рубль дешевле максимальной цены, а "Техкомпания Хуавей" согласилась снизить стоимость примерно на 1,9 млн руб. (0,05%) — до 3,281 млрд руб. Но контракт может обойтись "Ростелекому" еще дешевле: общая цена договора, одобренная советом директоров оператора, составляет 2,985 млрд руб. с НДС, что на 9% ниже максимальной стоимости, следует из материалов "Ростелекома".

Договор также будет предусматривать возможность выплаты подрядчиком штрафа в размере 149,25 млн руб. в случае существенного нарушения обязательств по срокам.

Представитель Huawei Татьяна Фомичева подтвердила, что компания победила в закупке "Ростелекома". Представитель "Ростелекома" говорит, что контракт с Huawei будет подписан "по готовности". Гендиректор "Нокиа Солюшнз энд Нетворкс" Михаил Райскин выразил надежду на расширение сотрудничества компании с "Ростелекомом" в других проектах, в том числе прокладки подводных волоконно-оптических линий связи.

Строительство линии связи на Курильские острова было включено в ФЦП развития этого региона на 2016–2025 годы. Общая стоимость проекта составляет 3,3 млрд руб., в том числе 2,7 млрд руб. из федерального бюджета и 600 млн руб.— из внебюджетных источников, сообщал ТАСС. Ранее чиновники обращали внимание на медленный старт проекта. Весной глава Минкомсвязи Николай Никифоров заявил, что "Ростелеком" задержал строительство интернет-кабеля на Курилы без причин. Вице-премьер, полпред президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев также выражал обеспокоенность промедлением строительства волоконно-оптической линии связи на Курильские острова. В следующем году "Ростелеком" решит вопрос проведения широполосного доступа в интернет и качественного ТВ на Курилы, о чем еще два года назад просили местные жители, рассказал "Ъ" замглавы Минкомсвязи Сергей Калугин. "Надеюсь, что погода и сложный рельеф не помешают строительству",— добавил он.

Источник: Коммерсант

Евгения Юрченко на посту главы Связьинвеста может сменить вице-президент Ростелекома Вадим Семенов

Государственный телекоммуникационный холдинг «Связьинвест» может возглавить Вадим Семенов. На утверждение в правительство кандидатуру Семенова направило Минкомсвязи. Бывший однокурсник Дмитрия Медведева, до настоящего момента Семенов занимал пост замглавы Ростелекома, сообщает "Взгляд.ру".

Минкомсвязи России предлагает назначить гендиректором ОАО «Связьинвест» Вадима Семенова, ныне занимающего должность вице-президента Ростелекома. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на пресс-секретаря министра Елену Лашкину. По ее словам, кандидатура Семенова направлена на согласование в Росимущество.

«Рейман признался, что не собирается претендовать на пост гендиректора Связьинвеста».

Семенов – однокурсник Дмитрия Медведева: в 1987 году он вместе с будущим президентом окончил Ленинградский государственный университет по специальности «Правоведение». В 2009 году Семенов был назначен советником по корпоративному развитию гендиректора Ростелекома, а до этого шесть лет работал в ОАО «Мегафон», в том числе директором по правовым вопросам.

На посту главы Связьинвеста Семенов может сменить Евгения Юрченко, написавшего заявление об отставке на прошлой неделе. Это заявление уже удовлетворил председатель совета директоров компании, глава Минкомсвязи Игорь Щеголев.

Сам Юрченко свой уход прокомментировал «Ведомостям» так: «Я категорически против того, чтобы управление государственным активом передавалось одному физическому лицу, каким бы великим рейдером России он ни был».

Источники издания, близкие к Связьинвесту, объясняют отставку «принципиальными разногласиями», которые возникли между Юрченко и руководством Ростелекома, дочерней компании Связьинвеста.

Как известно, в ходе реформы холдинга к концу февраля 2011 года региональные «дочки» Связьинвеста будут присоединены к самой крупной дочерней фирме этой структуры: ОАО «Ростелеком». Юрченко не удалось возглавить эту корпорацию. В июле главой Ростелекома стал его заместитель по Связьинвесту, выходец из инвестфонда Marshall Capital Partners Александр Провоторов. Первоначально пост гендиректора реорганизованного Ростелекома был обещан Юрченко.

Отставка Юрченко совпала с увольнением советника президента России Леонида Реймана.

Источник «Интерфакса», близкий к госхолдингу, заявил, что именно Леонид Рейман является одним из кандидатов на пост главы ОАО «Связьинвест».

Другой источник, знакомый с ситуацией, называет трех кандидатов на пост гендиректора: наряду с Рейманом и Семеновым это первый замгендиректора Связьинвеста Михаил Лещенко.

Между тем в интервью газете «Коммерсантъ», публикуемом в понедельник, Рейман признался, что не собирается претендовать на пост гендиректора Связьинвеста. Сама должность может стать вакантной 29 сентября, когда совет директоров компании рассмотрит заявление об отставке ее нынешнего гендиректора.

Связьинвест – крупнейший российский телекоммуникационный холдинг. Он совмещает семь межрегиональных компаний связи. Кроме того, он включает оператора междугородной и международной связи «Ростелеком» и ведущий российский институт в области проектирования средств связи «Гипросвязь».

"Ростелеком" завершил работы по прокладке оптических линий связи к двум сельским поселениям Пригородного района Северной Осетии

Оптические линии связи «Ростелекома» протянулись от райцентра Октябрьское до населенных пунктов Донгарон и Комгарон, где проживают в общей сложности около трех тысяч человек. «Таким образом, мы зарезервировали ВОЛС и замкнули кольцо вокруг районного центра, повысив надежность линий связи, - комментирует директор Северо-Осетинского филиала «Ростелекома» Александр Тишков.

За счет собственных инвестиций компания провела в прошлом году полную реконструкцию средств связи в Алагирском районе республики, переведя все АТС на «цифру». В нынешнем году аналогичные работы ведутся в Пригородном районе. Здесь работают 13 АТС «Ростелекома», из которых 4 - координатные; их планируется модернизировать в ближайшей перспективе.

Сегодня практически во всех небольших поселениях Северной Осетии, где отстроена инфраструктура «Ростелекома», есть возможность подключения к интернету, жители села могут пользоваться современными услугами связи на равных условиях с жителями больших городов.

Интернет сегодня остро востребован сельчанами. Только в Пригородном районе приняты заявления от первых потенциальных абонентов. «При составлении инвестиционных планов мы стараемся учитывать реальные потребности населения в пользовании интернет-услугами, просчитывать экономику процесса - стоимость строительства и эксплуатации сетей связи в местах, отдаленных от цивилизации; ищем малозатратные решения с целью сокращения срока окупаемости проекта», – говорит Александр Тишков.

По словам Главы Пригородного района Георгия Джиоева, сегодня правительством республики большое внимание уделяется проблемам сельского хозяйства. Принимаются действенные меры по поддержке отечественного сельхозпроизводителя, в том числе и в плане развития средств связи. «Пригородный район – один из наиболее густонаселенных в республике. Активное участие крупного телеком-оператора в развитии района вселяет надежду на успешную реализацию принятых экономических проектов», - отметил Глава района.населенных пунктов Донгарон и Комгарон, где проживают в общей сложности около трех тысяч человек. «Таким образом, мы зарезервировали ВОЛС и замкнули кольцо вокруг районного центра, повысив надежность линий связи, - комментирует директор Северо-Осетинского филиала «Ростелекома» Александр Тишков.

За счет собственных инвестиций компания провела в прошлом году полную реконструкцию средств связи в Алагирском районе республики, переведя все АТС на «цифру». В нынешнем году аналогичные работы ведутся в Пригородном районе. Здесь работают 13 АТС «Ростелекома», из которых 4 - координатные; их планируется модернизировать в ближайшей перспективе.

Сегодня практически во всех небольших поселениях Северной Осетии, где отстроена инфраструктура «Ростелекома», есть возможность подключения к интернету, жители села могут пользоваться современными услугами связи на равных условиях с жителями больших городов.

Интернет сегодня остро востребован сельчанами. Только в Пригородном районе приняты заявления от первых потенциальных абонентов. «При составлении инвестиционных планов мы стараемся учитывать реальные потребности населения в пользовании интернет-услугами, просчитывать экономику процесса - стоимость строительства и эксплуатации сетей связи в местах, отдаленных от цивилизации; ищем малозатратные решения с целью сокращения срока окупаемости проекта», – говорит Александр Тишков.

По словам Главы Пригородного района Георгия Джиоева, сегодня правительством республики большое внимание уделяется проблемам сельского хозяйства. Принимаются действенные меры по поддержке отечественного сельхозпроизводителя, в том числе и в плане развития средств связи. «Пригородный район – один из наиболее густонаселенных в республике. Активное участие крупного телеком-оператора в развитии района вселяет надежду на успешную реализацию принятых экономических проектов», - отметил Глава района.

Северный оптический поток "Ростелекома" повысил скорость интернета на Ямале в 350 раз

Сегодня отмечается первый юбилей одной из крупнейших телекоммуникационных строек в истории России. 15 апреля 2014 года компания «Ростелеком» завершила строительство магистральной волоконно-оптической линии связи протяженностью более 3,5 тысяч километров, которая получила название Северный оптический поток. Она соединила Екатеринбург с Салехардом — столицей Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО).

Пять лет назад максимальная скорость доступа в интернет для жителей Салехарда не превышала 1 Мбит/с — такое ограничение накладывали используемые в качестве магистральных каналов радиорелейные линии связи. С приходом оптики «Ростелекома» в Салехард скорость доступа выросла в 350 раз: с марта 2019 года максимальная скорость на тарифах компании достигла 350 Мбит/с. При этом базовые возможности подключения сегодня предлагают скорость на уровне 100–120 Мбит/с, что достаточно для использования всех современных телекоммуникационных услуг.

Сегодня высокоскоростным интернетом «Ростелекома» пользуется уже более семи тысяч семей Салехарда, а доступом обеспечены 16 тысяч домохозяйств города.

Директор Ямало-Ненецкого филиала ПАО «Ростелеком» Александр Оболтин:

«Строительство Северного оптического потока стало началом и основой для развития телекоммуникационной инфраструктуры Ямала. Мы провели большую работу по прокладке волоконно-оптических линий связи к отдельным населенным пунктам, улицам и домам. Сегодня мы используем современные технологии, которые позволяют проводить оптические линии непосредственно в квартиру абонента. Это гарантирует нашим клиентам высочайшую скорость доступа в интернет».

На территорию Ямала Северный оптический поток зашел в 2009 году. Участок Сургут — Ноябрьск был пятым этапом строительства. Далее, в условиях вечной мерзлоты, работы в тайге и на заболоченной местности «Ростелеком» вел строительство через Новый Уренгой и Надым до столицы округа — Салехарда. Восьмой, завершающий, участок магистрали оператор ввел в эксплуатацию в апреле 2014 года.

Северный оптический поток — это опорная магистраль связи, основа телекоммуникационной инфраструктуры сразу для трех уральских регионов — Свердловской области, ХМАО-Югры и ЯНАО. Это целая система оптических линий связи: магистральных, объединяющих города, и абонентских, распределяющих интернет внутри населенных пунктов до квартир и офисов. Общая протяженность оптических линий связи «Ростелекома», функционирующих в системе Северного оптического потока, составляет 14,7 тысяч километров. Более 3,5 млн абонентов интернета, интерактивного телевидения, стационарной и мобильной телефонии получают услуги «Ростелекома» благодаря Северному оптическому потоку. Его строители преодолели сотни природных и рукотворных препятствий: 347 больших и малых рек, 793 автодороги, 79 железнодорожных магистралей, 657 нефте- и газопроводов. При организации таких переходов использовался метод горизонтально направленного бурения.

Ездить в отпуск в гости к хорошему интернету, как шутили жители Ямала, северянам сегодня больше не приходится. Качественный интернет сам дошел до них по магистральной линии связи. Оптика позволяет подключить абонентам более 230 каналов интерактивного телевидения, сервис «Умный дом», систему видеонаблюдения и другие современные телекоммуникационные услуги компании. Интерактивное телевидение — одна из самых популярных услуг у абонентов в Салехарде, сегодня к ней подключены почти шесть тысяч семей. А возможность видеонаблюдения за домовой и придомовой территорией — еще один востребованный сервис «Ростелекома» — может существенно повысить безопасность жителей частного сектора и сохранность их имущества.

"Большая четверка" может создать инфраструктурную компанию совместно с "Инфра инжиниринг"

«Большая четверка» операторов сотовой связи вернулась к идее создания единой инфраструктурной компании, которая позволила бы им существенно экономить на строительстве сетей связи. Возможность организации такого СП обсуждают сейчас «ВымпелКом» и «Ростелеком». В скором времени к переговорам присоединятся «МегаФон» и МТС. В качестве партнера к проекту может быть привлечена компания «Инфра инжиниринг», долгое время являвшаяся подрядчиком по строительству сетей «Ростелекома».

В прошлом году операторы «большой четверки» в присутствии Владимира Путина заключили договор о намерениях, в котором сообщали о планах по созданию единого инфраструктурного оператора на базе «Скартела» (работает под брендом Yota). Компании должны были получить опционы на покупку долей в этом операторе, но союз распался, так как финальное соглашение между ними по этому вопросу так и не было подписано.

О том, что «ВымпелКом» и «Ростелеком» вновь обсуждают возможность создания общего инфраструктурного игрока, РБК daily рассказали два источника, знакомых с ходом переговоров. По их словам, инициатором создания такой компании выступил «Ростелеком», а «ВымпелКом» поддержал эту идею. «Принципиальная заинтересованность в создании подобной компании имеется и у других компаний «большой четверки» — МТС и «МегаФона». С ними это также будет обсуждаться в ближайшее время», — говорит один из собеседников РБК daily. «Операторы уже давно работают по схеме infrastructure sharing по ряду регионов. Сотрудничество на федеральном уровне было бы полезно и позволило бы существенно уменьшить как OPEX, так и CAPEX. Речь идет прежде всего о совместном использовании сайтов», — добавляет другой источник РБК daily.

К участию в совместном предприятии может быть приглашена крупная инфраструктурная компания — переговоры об этом уже велись с «Инфра инжиниринг», говорят собеседники РБК daily. Глава «Инфра инжиниринг» Сергей Огороднов в пятницу это подтвердил, добавив, однако, что обсуждение носило «предварительный характер». «Мы — един­ственный федеральный игрок в России на этом рынке. В основном строительством сетей занимаются региональные игроки. Поэтому именно «Инфра» могла бы стать генеральным партнером «большой четверки» по этому проекту», — говорит г-н Огороднов. Он не исключает создания СП с разными участниками «большой четверки» — как по отдельности, так и со всеми вместе — на базе одной из дочерних структур «Инфры». В «ВымпелКоме» переговоры с «Инфрой» не комментируют.

В пресс-службе «Ростелекома» сообщили, что «впервые слышат» о возможном участии «Инфра инжиниринг» в проекте. Однако, отмечают в операторе, «Ростелеком» действительно инициировал процесс создания нового инфраструктурного игрока и ведет переговоры по этому проекту с «большой тройкой». В «МегаФоне» отказались от комментариев. В МТС отметили лишь, что «компании потенциально интересны проекты, направленные на снижение капитальных и операционных затрат».

В настоящее время «Инфра инжиниринг» является подрядчиком по строительству сетей связи «Ростелекома» (по словам источника в операторе, на долю «Инфры» приходится около 30% всех контрактов «Ростелекома» на строительство сетей). Кроме того, по словам представителя телекоммуникационной группы «Антарес» (принадлежит бизнесмену Евгению Ройтману, владеет частотами в диапазоне 1,9 ГГц, планирует строить LTE в России), «Инфра» станет генподрядчиком этой компании и построит для нее сеть 4G в 40 городах России. «Инфра» стала известна благодаря скандальным заявлениям экс-гендиректора «Связьинвеста» Евгения Юрченко, который обвинял компанию в аффилированности с одним из акционеров «Ростелекома», но в итоге этот факт доказан не был, а «Инфра» пыталась через суд оспорить заявление бывшего топ-менеджера.

Впервые о создании инфраструктурной компании сообщил глава «ВымпелКома» Антон Кудряшов во время оглашения по­следних финансовых результатов компании. Тогда он, правда, не уточнял, кто именно участвует в переговорах и когда может по­явиться новый игрок.

«Большая четверка» в последние месяцы озабочена вопросом совместного использования сетей и активно заключает соответствующие контракты (например, подобные договоренности уже есть у МТС с «Ростелекомом», у «Ростелекома» с «МегаФоном»). А в конце прошлого года «Союз LTE», созданный при участии крупнейших операторов, предложил внести в законодательство поправки, которые узаконят понятие совместного использования инфраструктуры (infrastructure sharing).

"Ростелеком" и "РТК — Сетевые технологии" проведут крупнейшую модернизацию региональных сетей передачи данных

ПАО «Ростелеком» и ООО «РТК — Сетевые технологии» подписали договор о крупномасштабной модернизации региональных сетей передачи данных (РСПД). Планируется, что аудит, а также описание высокоуровневой архитектуры и топологии сети, используемых компонентов и технологий (HLD или high-level design) пройдет во всех регионах страны. Глубокая модернизация региональных сетей запланирована в регионах с высокой загрузкой каналов связи и сетевого оборудования.

В соответствии с договором стороны проведут оптимизацию самой сети, оценят количество необходимого оборудования и технологических площадок, заменят устаревшее оборудование, а также организуют мониторинг и техническую поддержку для обеспечения надежного управления и функционирования РСПД «Ростелекома».

Структура договора уникальна для российского телекоммуникационного рынка, так как сочетает традиционные поставки и сервисы с гибкими механизмами подписки на лицензии и ПО, отсрочками платежей, а также высокой вариативностью формирования состава технических решений на узлах сети «Ростелекома». За счет включения финансовых инструментов в консолидированный пакет услуг «РТК — Сетевые технологии», плановые сроки реализации проекта сокращены в два раза без увеличения общего бюджета проекта.

Модель реализации проекта, разработанная специалистами «Ростелекома» и «РТК — Сетевые технологии», нацелена на повышение эффективности развития и эксплуатации РСПД: снижается стоимость владения сетью, сокращаются затраты на электроэнергию, расширяется емкость сети под прогноз роста трафика на шесть лет вперед. Это позволит в ближайшем будущем существенно ускорить развитие новых цифровых продуктов и услуг на инфраструктуре «Ростелекома».

 

Старший вице-президент по технической инфраструктуре «Ростелекома» Алексей Сапунов:

«При создании “РТК — Сетевые технологии” мы договорились о приоритете этой компании в развитии технологического ландшафта “Ростелекома”. Масштабная модернизация региональных сетей передачи данных — именно такой проект, задачей которого является замена разнообразного оборудования и переход от набора всевозможных технических решений к единому универсальному принципу построения сетей. Это очень крупный и значимый шаг для оптимизации нашей региональной сетевой инфраструктуры».

 

Генеральный директор «РТК — Сетевые технологии» Максим Папин:

«Сочетание финансовых инструментов и высокой технической экспертизы позволило разработать уникальное решение для ускорения модернизации сети федерального масштаба в соответствии с жесткими требованиями нашего стратегического заказчика — компании “Ростелеком”. Реализация такого масштабного проекта требует высокой ответственности, но, без сомнений, мы выполним обязательства в срок и с высоким качеством. Этот проект — важный этап в развитии бизнеса нашей компании. Полученный опыт может быть эффективно адаптирован и предложен другим операторам связи, крупным корпоративным и государственным организациям»

 

---

ООО «РТК — Сетевые технологии» — совместное предприятие ПАО «Ростелеком» и Nokia, основной сферой деятельности которого является создание портфеля высокотехнологичных сетевых решений на основе технологий мирового технологического лидера компании Nokia в интеграции с передовыми отечественными разработками.

Портфель продуктов и услуг совместного предприятия позволяет предлагать заказчикам комплексные решения для магистральной сетевой инфраструктуры операторов связи, управления сетями ЦОД, виртуализации корпоративных сетей, интернета вещей и мобильных сетей связи нового поколения.

"Ростелеком" сократит половину сотрудников в течение десяти лет

 Руководство «Ростелекома» разрабатывает программу повышения эффективности своего бизнеса. Только на модернизацию сетей связи оператору потребуется до 10 млрд долл. Но эти инвестиции дадут быстрый эффект: компания сможет в два раза сократить штат сотрудников и удержать рентабельность операций на высоком уровне.

В конце декабря совет директоров «Ростелекома» рассмотрит проект программы развития местных телефонных сетей. Об этом рассказал вице-президент по стратегии оператора Михаил Магрилов. По его словам, если документ устроит совет, то его примут уже в первом квартале 2013 года, передает РБК daily.

Много управленцев

Первое, чем обращает на себя внимание программа, — предложение сократить штат «Ростелекома» в два раза к 2023 году. Причем предложения по оптимизации касаются в первую очередь административно-управленческого персонала оператора. Уже в 2013 году планируется уволить 20% таких сотрудников. «Это позволит уменьшить операционные издержки на 1,3 млрд руб. в 2013 году, а основной эффект придется на 2014 год — затраты сократятся еще на 3,5—4,5 млрд руб.», — рассказал г-н Магрилов.

Оператор намерен полностью ликвидировать районные и межрайонные узлы связи, где работают около тысячи управленцев. Планируется централизовать ряд функций, таких как разработка продуктов и решений для сети доступа на уровне корпоративного центра в Москве (сократить профильных менеджеров на региональном и макрорегиональном уровне). Региональные филиалы с выручкой ниже 1 млрд руб. предложено объединить, а в корпоративном центре в Москве перейти к плоской системе управления и избавиться от 30% отделов внутри департаментов.

В долгосрочной перспективе сокращения затронут и технический блок, в котором сегодня трудятся около 98 тыс. специалистов, обслуживающих АТС, кабельные линии связи и «последний дюйм» абонентского доступа. В ближайший год-два по этой линии можно снизить затраты на 500—700 млн руб. в год, предполагает вице-президент по стратегии «Ростелекома».

Сейчас в «Ростелекоме» работают 165 тыс. человек, в то время как в операторах «большой тройки» — около 20—30 тыс. Зарплатный фонд представляет значительную статью в операционных расходах оператора.

Прощай, медь

Чтобы сделать штат компактным и удержать рентабельность на уровне 40%, в долгосрочной перспективе требуется полная модернизация существующей фиксированной сети связи, полагают в «Ростелекоме». Медные кабели должны уступить место оптоволокну, а энергоемкие АТС — коммутаторам Softswitch. Техническое обновление будет стоить «порядка 10 млрд долл.», если брать капзатраты на ближайшие десять лет, подсчитали в компании.

Совету директоров расскажут, как окупятся эти инвестиции: сети связи нового поколения позволят в два раза сократить расходы на эксплуатацию, их нужно реже обслуживать и делать это можно меньшим штатом, пояснил вице-президент «Ростелекома». «Что касается выбора технологии для современных сетей доступа, то такое решение должно системно приниматься на федеральном уровне, — отметил г-н Магрилов. — В зависимости от плотности застройки, уровня конкуренции в каждом городе и других факторов сеть будет строиться по технологии GPON или FTTX». Прежде, какой именно технологии отдать приоритет, решали на уровне макрорегиональных филиалов.

Столь масштабное увеличение капитальных затрат, скорее всего, потребует одобрения на общем собрании акционеров. В принятой стратегии до 2015 года «Ростелеком» должен выдержать соотношение капитальных затрат к выручке до 20%, как отнесется к росту капзатрат основной акционер — государство, пока неизвестно. Министр связи Николай Никифоров и вице-премьер Аркадий Дворкович традиционно оценивают эффективность капзатрат.

Активные продажи

Большой акцент в программе повышения эффективности сделан на качестве продаж и обслуживания. Сейчас региональные продавцы недостаточно заинтересованы в привлечении розничных и корпоративных клиентов, признают в компании. «В момент объединения система мотивации в ряде региональных филиалов работала так: зарплата продавца лишь на 5—10% формировалась за счет бонуса, а остальное ему было обеспечено», — пояснил г-н Магрилов. Вес переменной части должен существенно вырасти, чтобы повысить мотивацию сотрудников.

Розничная сеть также подвергнется реформированию. «Сейчас компания рассматривает два сценария развития розницы — создание отдельной бизнес-единицы с корпоративным центром в Москве или переход всей сети под управление 100-процентной «дочки» «Ростелекома», — рассказал вице-президент оператора.

В плане развития продаж оператор также выделил десятку худших городов по доле рынка в корпоративном сегменте. Чтобы увеличить доходы от этого сегмента, в этих городах «Ростелеком» собирается ускорить процесс подключения и усилить проверку качества при сдаче объектов со стороны коммерческого блока.

Из-за поломки кабеля абоненты "Ростелекома" в трех регионах остались без интернета

Абоненты "Ростелекома" на Сахалине, Камчатке и в Магаданской области остались без доступа в интернет из-за повреждения кабеля. Сбой затронул и абонентов других операторов, которые арендовали мощности на линии "Ростелекома".

Магистральный кабель "Ростелекома", сообщили РБК представители компании, был поврежден на участке Селихино — Ягодное в Хабаровском крае утром 17 апреля. Обстоятельства аварии в компании не уточнили.

Представители "Ростелекома" затруднились назвать сроки ликвидации последствий аварии и не стали уточнять число абонентов, оставшихся без интернета.

По данным РБК, в результате аварии полностью отключен интернет в Петропавловске-Камчатском. Там, в частности, возникли сбои в проведении онлайн-платежей. РАИ "Камчатка-Информ", в свою очередь, сообщило, что на полуострове не работает не только проводной, но и мобильный интернет, а также интерактивное телевидение.

Министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров сообщил в своем твитере, что авария оставила без интернета более 80 тысяч абонентов "Ростелекома". Ликвидация последствий аварии, по его данным, займет не менее двух часов.