Команда Лебяжьевского района электрических сетей стала победителем регионального конкурса профессионального мастерства, проводимого среди персонала распределительных сетевых компаний Зауралья. Соревнования оперативно-выездных бригад (ОВБ) прошли 24-27 июня на учебном полигоне в Мишкинском районе электрических сетей.
Соревнования профмастерства организуются в рамках работы по повышению безопасности проведения работ персоналом. Прохождение испытаний позволяет судейской комиссии, состоящей из руководителей технических служб и отделов распределительных сетевых компаний и возглавляемой главным инженером, воочию оценить уровень подготовки ОВБ и, при выявлении слабых мест, реализовать мероприятия по их устранению.
- В первую очередь соревнования профмастерства проводятся в целях повышения надежного энергоснабжения потребителей, - комментирует генеральный директор ОАО «Курганэнерго» Данил Анучин. – Они позволяют определить уровень профмастерства оперативного персонала, поскольку все задания, которые выполняют участники, – это ежедневная работа энергетиков.
Команды прошли такие испытания, как освобождение условно пострадавшего от действия электрического тока на опоре ВЛ-10, оказание первой помощи пострадавшему; вывод в ремонт силового трансформатора; локализация технологического нарушения при возгорании опоры воздушной линии 0,4 кВ, идущей от частного дома; тушение пожара в отсеке трансформатора, презентация работы оперативно-диспетчерских служб и др.
По итогам соревнований первое место заняла команда Лебяжьевского РЭС Курганских электрических сетей, второе – команда Мишкинского РЭС Западных электрических сетей, третье - Шумихинского РЭС Западных электрических сетей. «Лучшим начальником ОДС» признан Виталий Воронцов (Курганские электрические сети), «Лучшим старшим диспетчером РЭС» - Сергей Становых (Макушинский РЭС), «Лучшим электромонтером ОВБ» - Алексей Степанов (Лебяжьевский РЭС), «Лучшим электромонтером-водителем ОВБ» - Александр Копырин (Лебяжьевский РЭС).
Также были предусмотрены несколько дополнительных номинаций. «Самым молодым участником» стал Алексей Кочергин (Макушинский РЭС), «Самым опытным участником» - Александр Ермолаев (диспетчер ОДС Курганских городских электрических сетей), «Лучшим по проверке знаний» - Олег Пичугов (начальник ОДС Шадринских электрических сетей). В номинации «За волю к победе» приз получила команда Макушинского РЭС.
- Искреннее спасибо оперативному персоналу распределительных сетевых компаний – за его профессионализм и неравнодушное отношение к делу. Я рад поздравить всех участников соревнований – это наши сильнейшие профессионалы, благодаря которым энергосистема работает надежно и стабильно, - говорит Данил Анучин.
По итогам соревнований сборная лучших сотрудников энергокомпании будет представлять Зауралье на межрегиональных соревнованиях оперативно-ремонтного персонала, которые состоятся в конце июля – начале августа 2013 года. На Мишкинском учебном полигоне встретятся самые сильные оперативно-выездные бригады энергетиков Курганской, Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края и Башкортостана.
пятница, 28 июня 2013 г.
Энергетики продемонстрировали свое профессиональное мастерство
ОАО "Нурэнерго" выполнило полугодовой план очистки просек на 121,5 процент
В рамках ремонтной программы управляемого общества МРСК Северного Кавказа ОАО «Нурэнерго» в Чеченской Республике в 2013 году планируется направить на выполнение работ 164 млн 318,9 тыс. руб.
Как сообщил начальник производственно-технического отдела ОАО «Нурэнерго» Хизир Тазбиев, первое полугодие завершается неплохими показателями: выполнение ремонтной программы составило 27 млн 637,6 тыс. руб. За счет этих средств приведены в должное состояние ВЛ 110-35 (израсходовано 2 млн 967,4 тыс. руб.), подстанции 110-35 кВ (4 млн 852,2 тыс. руб.), распределительные сети (14 млн 212,2 тыс. руб.) и др.
Произведена расчистка 24,3 га просек в районе ВЛ 110-35 кВ при плане 20 га (выполнение показателей составило 121,5 процентов), на ВЛ 10-0,4 кВ – 121,7 га при плане 118,1 га, что составляет 103,1 процента. В целом на 2013 год энергетикам ОАО «Нурэнерго» предстоит расчистить от кустарников и древесной поросли 146 га просек.
Филиал "Свердловэнерго" повышает надежность электроснабжения потребителей городского округа Карпинск
Специалисты производственного отделения Серовские электрические сети филиала ОАО «МРСК Урала» - «Свердловэнерго» производят ремонт оборудования на подстанции 110/35/6 кВ «Карпинск». До конца июня энергетики выполнят текущий ремонт выключателей 35 кВ, а также капитальный ремонт разъединителей 35 кВ.
Ранее, в апреле 2013 года, специалисты Серовских электрических сетей произвели на данном энергообъекте текущий ремонт оборудования двух трансформаторов мощностью 63 МВА и 31,5 МВА, дугогасящей катушки 35 кВ, выключателей 35 кВ, а также капитальный ремонт разъединителей 110 кВ.
Ремонтные работы на подстанции «Карпинск» направлены на повышение надежности электроснабжения населения, социально-значимых объектов и промышленных предприятий городского округа Карпинск (ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод», ООО «Завод горного машиностроения», ООО «Машиностроительный завод «Звезда», предприятий лесной и деревообрабатывающей промышленности).
Затраты ОАО «МРСК Урала» на эти цели составят около 300 тысяч рублей. В целом, на ремонт сетевого комплекса Свердловской области компания направит в 2013 году более 512 млн. рублей.
Продукция ПО "Форэнерго" была представлена на выставке "Нефть и газ" в Москве
В последние дни июня в ЦВК «Экспоцентр» прошла 12-я московская международная выставка «Нефть и газ» - это крупнейшая международная нефтегазовая выставка в России. ЗАО «МЗВА» и ЗАО «ИНСТА», входящие в производственное объединение «Форэнерго», на выставке представили свои новейшие разработки в области линейной арматуры и изоляторов. В мероприятии приняли участие более 1000 компаний-участников из 40 стран мира.
На выставочном стенде компании ООО "Комплект" – стратегического партнера ПО «Форэнерго», был представлен макет опоры с уникальным конструктивным решением по креплению и изоляции совершенно нового провода для ВЛ 6-10 кВ. На опоре были продемонстрированы устройства грозозащиты типа УЗПН-10 ( ЗАО «МЗВА») и полимерные изоляторы III поколения повышенной надёжности (ЗАО «ИНСТА»), хорошо зарекомендовавшие себя своим хорошим качеством и безупречностью в работе при эксплуатации на вдоль трассовых линиях электроснабжения газопроводов ОАО «Газпром».
Основной элемент представленного макета опоры - применение новейших разработок кабельной индустрии - провода СИП-0. Во-первых, провод содержит в себе волоконно-оптическую жилу для высокоскоростной передачи информации и пакетов данных между объектом и субъектом управления. Во-вторых, это провод защищенный изоляцией, что значительно снижает вероятность отключения ВЛ при попадании на провода посторонних предметов (особенно, в лесной местности) или при схлестывании проводов под воздействием высоких ветровых нагрузок. В-третьих, это высокая механическая прочность провода.
В ходе работы выставки продукция предприятий, входящих в ПО «Форэнерго», вызвала живой интерес у специалистов энергетических компаний.
ОАО "МРСК Волги": шесть лет успешной работы
29 июня исполняется шесть лет с момента создания открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги». За прошедшие годы компания достигла позитивных производственных и экономических результатов, заняла лидирующие позиции на рынках передачи электроэнергии и технологического присоединения к электрическим сетям на территории Саратовской, Самарской, Ульяновской, Оренбургской, Пензенской областей, республики Мордовия и Чувашской Республики.
На балансе компании - 1690 подстанций напряжением 35-220 кВ. Протяженность линий электропередачи по цепям превышает 224 380 километров. В минувшем году объем услуг по передаче электрической энергии составил 57 462,18 млн. кВт.ч, к электрическим сетям присоединены энергопринимающие установки потребителей общей мощностью 300 689,6 кВт.
С деятельностью ОАО «МРСК Волги» связано масштабное новое строительство и реконструкция объектов подстанций и линий электропередачи, решение проблемы энергодефицита в крупных городах, внедрение новых технологий эксплуатации объектов электросетевого комплекса. Среди инновационных технологических проектов, реализованных компанией, особенно следует отметить применение реклоузеров в схемах плавки гололеда, использование лаборатории OWTS-150 фирмы SEBA KMT для диагностики и испытания силовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена.
О стабильности финансового и экономического положения ОАО «МРСК Волги» свидетельствуют факты присвоения компании Международным рейтинговым агентством Moody`s Investors Service международного кредитного рейтинга Ва2 и агентством Moody`s Интерфакс рейтинга Аа2.ru. Высокое качество корпоративного управления Общества подтверждено повышением рейтинговой оценки до уровня НРКУ 7+ «Развитая практика корпоративного управления».
Вся деятельность ОАО «МРСК Волги» направлена на обеспечение устойчивого и надежного электроснабжения потребителей и создание инфраструктурных условий для социально-экономического развития регионов Среднего Поволжья и Оренбуржья.
ФСК отчиталась перед акционерами
На прошедшем вчера Общем годовом собрании акционеров ОАО «ФСК ЕЭС» совет директоров доложил о результатах работы компании за 2012 г., а также о прибылях и убытках, полученных по итогам года.
С отчётным докладом выступил первый заместитель председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Андрей Казаченков. Он отметил, что минувший год был для компании успешным: были выполнены все стратегические задачи и продемонстрирован рост по всем ключевым показателям.
Докладчик подчеркнул, что ФСК является системообразующей компанией. Её электросетевые объекты размещены в 75 регионах страны. В собственности компании находится 130 тыс. км магистральных линий электропередачи и около 900 подстанций. Управлять таким огромным хозяйством непросто. Тем не менее, многотысячному коллективу ФСК удаётся обеспечивать стабильную работу всех подразделений, отвечающих за бесперебойную передачу электроэнергии.
Для повышения качества и надёжности транспорта электроэнергии, компания осуществляет модернизацию электросетевого хозяйства, расширяет и наращивает мощности. В минувшем году под напряжение поставлены производственные мощности на 75 объектах, на 12 из них – с опережением графика. План ввода объектов в эксплуатацию перевыполнен на 33%. При этом удельная аварийность снизилась на 16%, а сетевые потери сократились с 4,6 до 4,4 %.
Успешно выполняется инвестиционная программа. Реализован ряд важных для страны инфраструктурных проектов, среди которых – строительство электросетей для саммита стран АТЭС, а также для объектов выдачи мощности 4-го энергоблока Калининской АЭС. Завершено строительство энергетического кольца 330 кВ в Санкт-Петербурге, осуществлёны перевод в кабельные линии и строительство подстанции 220 кВ для инновационного центра «Сколково», и пр. Продолжается работа по электроснабжению Ванкорской группы месторождений, районов Зимних Олимпийских игр 2014 г., нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО) и т.д.
Большое внимание компания уделяет развитию инноваций, активно финансирует НИОКР. В прошлом году ФСК вошла в Международный рейтинг инновационных компаний.
Таким образом, производственная и социально-экономическая программы компании выполняются довольно успешно, чего не скажешь о финансовом состоянии.
За год капитализация компании снизилась вдвое. По итогам 2012 года получено 24 млрд руб. убытков. В связи с этим, совет директоров принял решение не выплачивать дивиденды, а также отменить вознаграждение членам совета директоров.
Услышав про отсутствие дивидендов, зал заволновался. Послышались выкрики: «Плохо работаете! Почему снизилась капитализация компании? Почему подешевели акции? Почему допустили убытки?»
Председатель совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС» Эрнесто Ферленги пояснил, что капитализация не отражает реального состояния компании. Капитализация в условиях России – понятие скорее спекулятивное, чем экономическое. Например, в прошлом году инвестиционная программа ФСК составила 192 млрд руб., однако на рост акций это никак не повлияло. Между тем, большое влияние на падение акций компании оказали такие внешние факторы, как падение рынка ценных бумаг, решения в области тарифной политики, приобретение 15,1% уставного капитала ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и пр.
Председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин добавил, что минувший год оказался очень рисковым для компании. «Мы дважды меняли направление развития», – отметил он. Сначала государство приняло решение о присоединении к ФСК ЕЭС ОАО «Холдинг МРСК», где ведущие функции управления сосредотачиваются в руках магистральной компании. В ноябре 2012 г. в соответствии с Указом президента принято новое решение: МРСК преобразуется в ОАО «Россети», а ФСК входит в состав «Россетей» в качестве дочернего, но при этом стратегического предприятия. Общее управление электросетевым комплексом России теперь осуществляют ОАО «Россети». Такие метания повлияли на активность инвесторов. Они решили не спешить с вложениями в отрасль, а переждать время перемен.
Создание «Россетей» – шаг в целом верный. Электросетевому комплексу нужна единая стратегия, единая техническая политика. Теперь будут исключены такие ситуации, когда ФСК ЕЭС строит свои подстанции без учёта подходов линий МРСК и наоборот. В конечном итоге от такой обособленности страдают потребители. Но, к сожалению, создание новой электросетевой структуры не решает ряда главных проблем. Например, нерешённой остаётся проблема «последней мили». Для этого нужно изменить не только структуру электросетевого комплекса, но и методику формирования тарифов.
Как бы там ни было, главной задачей на будущий год для ФСК становится повышение инвестиционной привлекательности. Это особенно важно в свете заявлений президента России В. Путина на Петербургском экономическом форуме. В частности, президент подчеркнул, что тарифы в ближайшие пять лет будут увеличиваться только на уровень инфляции. Для электросетевой компании это означает, что инвестиционная составляющая из тарифа исключается.
«Мы думали, как выйти из положения, и решили: тарифные средства будут направляться только на решение текущих проблем (проведение ремонтов, обеспечение производственной деятельности, подготовка к ОЗП и т.д.), а на развитие придётся привлекать средства со стороны», – сказал О. Бударгин.
Уважительное отношение руководства к собравшимся в зале акционерам и подробные разъяснения по каждому из заданных ими вопросов растопили сердца миноритариев. По итогам голосования председателем совета директоров вновь избран Эрнесто Ферленги.
Относительно председателя Правления вопрос пока не решён. Как известно, Олег Бударгин стал генеральным директором «Россетей» и пока не ясно, останется ли он при этом главой Правления ОАО «ФСК ЕЭС»? Вряд ли рационально руководить двумя компаниями сразу, считает Э. Ферленги. Видимо, главный акционер (им является государство) предложит новую кандидатуру. Первое заседание совета директоров ФСК ЕЭС состоится после того, как государство направит директиву о предложенной кандидатуре. После получения такой директивы совет директоров в течение 40 дней обязан созвать внеочередное собрание акционеров для утверждения кандидата. Есть и второй вариант: решением совета директоров назначить ВРИО председателя Правления. Но этот выход вряд ли можно считать оптимальным. Для эффективной работы компании и её руководителя – нужна стабильная организационная обстановка.
ОАО "МРСК Центра и Приволжья": шесть лет устойчивого развития
28 июня 2013 года исполняется шесть лет со дня образования ОАО «МРСК Центра и Приволжья». За прошедший год энергокомпания, в состав которой входят девять энергопредприятий, укрепила свои позиции и повысила уровень надежности энергоснабжения и качество обслуживания потребителей на территории девяти регионов Центрального и Приволжского федеральных округов.
Как подчеркнул на недавно прошедшем годовом общем собрании акционеров генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Евгений Ушаков: «Уровень, которого мы достигли в прошлом году, стал для нас новой точкой отсчета. Сегодня мы имеем устойчивый фундамент для будущего развития - для дальнейших изменений, инвестиций, модернизации на благо потребителей».
Одним из главных достижений прошедшего года работы, руководство компании считает выстраивание четкой системы ликвидации нештатных ситуаций. Сегодня в МРСК Центра и Приволжья действует отлаженная схема оперативного реагирования и проведения аварийно-восстановительных работ. Создан необходимый аварийный запас материалов и оборудования для проведения таких работ, есть в наличии модульные мобильные подстанции, быстровозводимые опоры, резервные источники систем электроснабжения и другие необходимые материалы и инструменты, а также большой парк спецтехники. Оперативный ремонтный персонал и специальные мобильные бригады МРСК Центра и Приволжья готовы вести восстановительные работы не только в регионах деятельности компании, но и помогать коллегам-энергетикам в соседних областях и республиках. Отлажено взаимодействие с органами МЧС, структурами ЖКХ, администрациями на местах, постоянно совершенствуется деятельность региональных штабов по надежности электроснабжения, Оперативно-ситуационного центра МРСК и горячих линий, действующих в каждом районе электрических сетей. Благодаря этому, энергокомпания последовательно сокращает длительность перерывов электроснабжения и повышает информированность населения о состоянии электросетевого комплекса.
Кроме того, сегодня в МРСК Центра и Приволжья созданы все условия для беспрепятственного подключения клиентов к электрическим сетям, для этого действует 33 центра обслуживания клиентов, реализуется система онлайн-взаимодействия и «единого окна». С каждым днем обслуживание становится оперативнее и качественней. В период с начала 2013 года компания открыла Нововятский ЦОК в г. Киров и почти полсотни пунктов взаимодействия с клиентами на базе существующих ЦОКов. Прежде всего, это связано с тем, что с начала текущего года МРСК Центра и Приволжья выполняет функции гарантирующего поставщика по Ивановской и Тульской областям. Здесь отделения МРСК осуществляют взаимодействие с жителями и предприятиями регионов по вопросам оплаты электричества. За 5 прошедших месяцев в ЦОКи МРСК Центра и Приволжья поступило свыше 116 тысяч обращений потребителей, из которых большинство (79%) интересовались технологическим присоединением и коммерческим учетом электроэнергии (8%). В период с января по май текущего года компания и исполнила 10 407 присоединений на общую мощность 236 МВт.
Для обеспечения вновь подключенных и существующих потребителей – предприятий и жителей – надежным и бесперебойным электроснабжением, специалисты МРСК своевременно осуществляют ремонтные работы. Реализация ремонтной программы-2013 также идет согласно намеченному плану. За первые пять месяцев специалисты компании осуществили капитальный ремонт свыше 7 770 км воздушных линий электропередачи (ВЛ) 0.4–110 кВ, 2 457 различных трансформаторных подстанций, 893 высоковольтных выключателей 6–110 кВ. Также уже закончен комплексный ремонт 15 подстанций 35 кВ и выше и выполнены расчистка и расширение 4 257 га просек ВЛ 0,4–220 кВ от древесно-кустарниковой растительности в пределах охранных зон. Всего, к концу года, энергетики планируют расчистить 16 182 га просек. Всего по итогам года ремонтная программа-2013 составит 2,7 млрд рублей.
Проводя текущие ремонтные работы, МРСК Центра и Приволжья не забывает и о создании резерва мощностей, особенно там, куда приходят инвесторы. За период январь-май 2013 года по предварительным данным компания ввела 428 км линий электропередачи и 42 МВА трансформаторной мощности. Активно ведутся работы по модернизации, реконструкции и техперевооружению сетевого комплекса во Владимирской, Ивановской, Кировской, Нижегородской областях, в Республике Удмуртия. Напомним, что по итогам 2013 года освоение капитальных вложений в МРСК Центра и Приволжья планируется в объеме 8,9 млрд рублей, ввод трансформаторной мощности - 632,7 МВА, ввод линий электропередачи - 2500 км. Реализацию намеченных инвестиционных планов в долгосрочной перспективе позволит обеспечить тот факт, что в 2012 году энергокомпания сохранила RAB-регулирование на территории всех девяти субъектов РФ, где осуществляет деятельность.
Положительная динамика в работе МРСК Центра и Приволжья прослеживается и по другим направлениям деятельности. По итогам пяти месяцев энергокомпания отпустила в сеть 25 861 млн. кВт*ч. При этом общие потери снизились, в том числе за счет реализации мероприятий по программе энергосбережения, составив 8,46%, тогда как за аналогичный период прошлого года они были значительно больше - 9.12%.
Эффективная работа компании, ее финансовая стабильность и устойчивое развитие были отмечены международным рейтинговым агентством Moody’s Investors Service, которое в 2012 году впервые присвоило МРСК Центра и Приволжья международный кредитный рейтинг Ba2 с прогнозом «стабильный» и рейтинг Aa2.ru по национальной шкале. В июне 2013 года впервые в истории компании 25% от чистой прибыли было направлено на выплату дивидендов.
Сейчас в МРСК Центра и Приволжья полным ходом идет подготовка к осенне-зимнему периоду 2013-2014 годов. В соответствии с планами, все ремонтные работы на объектах, которые существенно влияют на прохождение осенне-зимнего максимума, будут полностью закончены в срок до 15 октября. Комплекс произведенных работ позволит уменьшить вероятность возникновения повреждений на объектах электросетевого хозяйства и обеспечит высокую надежность электроснабжения потребителей.