Технологиям управления проектами и современным тенденциям в области менеджмента посвящен четырехдневный тренинг, организованный для топ-менеджеров и руководителей среднего звена исполнительного аппарата МРСК Северо-Запада (дочерняя компания ОАО «Россети») совместно с кафедрой социального управления и планирования факультета социологии Санкт-Петербургского государственного университета.
«Некоторое время назад проектный менеджмент многими воспринимался как тайное знание, которое эксплуатируют какие-то особенные компании, – говорит и.о. заместителя генерального директора – руководителя Аппарата МРСК Северо-Запада Любовь Зайцева. – Сегодня он становится повседневным для организаций, работающих со сложными производственными системами и логистикой внутренних процессов, каковой является МРСК Северо-Запада. Оптимизация деятельности компании, реализация масштабного проекта о взаимодействии с ОАО «Ленэнерго» невозможна без инвестиций в тех, кому предстоит работать в новых условиях. Нынешняя серия тренингов по проектному управлению позволит руководителям направлений максимально эффективно организовать свою деятельность в рамках конкретных проектов».
По словам автора и ведущей курса, доцента кафедры социального управления и планирования факультета социологии Санкт-Петербургского государственного университета Юлии Меркурьевой, проектный менеджмент позволяет аккумулировать ресурсы не только в рамках длинного процесса, но и внутри коротких замкнутых процессов. «Сложность управленческой системы компании требует определенной настройки проектного менеджмента, но в конечном счете он позволяет быстро учитывать воздействие внешних факторов и перенастраивать свои ресурсы под новые требования, делая компанию более мобильной, а значит, успешной», – отметила Юлия Меркурьева.
Тренинг для управленцев МРСК Северо-Запада проходит с 26 по 29 мая.
среда, 28 мая 2014 г.
Топ-менеджеры и руководители среднего звена МРСК Северо-Запада познакомятся с современными тенденциями в области управления проектами
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий