Вторая группа завешила обучение в "Школе начальников РЭС" МРСК Северо-Запада

В Санкт-Петербурге продолжает работу «Школа начальников РЭС».  В апреле был произведен второй выпуск.

Впервые  программа обучения включала выездные занятия с посещением производственных объектов Латвии и Ленинградской области. Это пожелание было высказано первой группой школы и сразу нашло отклик у организаторов обучения – ОАО «МРСК Северо-Запада».

«В России надо воссоздать рабочую аристократию», - написал Владимир Путин в одной из своих предвыборных статей, и вся страна погрузилась в обсуждение, как это понимать и главное, что для этого нужно сделать.

Проблему нехватки квалифицированных кадров в разных отраслях обсуждают давно. А что делается для того, чтобы ее решить. Свой вариант предложили в ОАО «МРСК Северо-Запада», где для начальников районов электрических сетей открыли… школу. Опытом крупнейшей в СЗФО электросетевой компании заинтересовалась газета «Энергетика».

ОАО «МРСК Северо-Запада» в феврале текущего года запустило пилотный проект обучения начальников районов электрических сетей, который получил название «Школа начальников РЭС». Первая группа из 22 слушателей, в состав которых вошли представители всех филиалов компании из 7 регионов СЗФО, успешно прошла обучение по специально разработанной программе на базе Петербургского энергетического института повышения квалификации. Первый «блин» не «комом». Начальники РЭС оценили высокое качество обучения, преподаватели – поставили высокие оценки руководителям среднего звена МРСК Северо-Запада. Долгожданный проект, инициированный главным инженером МРСК Северо-Запада Георгием Турловым, получит свое продолжение.

- Компания стремится не просто повышать квалификацию руководителей районов электрических сетей, а донести до них самые современные технологии и тенденции в интерактивной форме. В перспективных планах - создание школы мастеров, формирование своей рабочей аристократии, - сказал Георгий Турлов на встрече со слушателями. - Опытный, грамотный, прошедший специальную подготовку мастер – главный резерв для пополнения рядов начальников РЭС.

И слушатели, и преподаватели – практики. Открытый диалог и акцент на практический аспект знаний – главная особенность программы. Большая часть преподавателей - руководители профильных подразделений исполнительного аппарата МРСК Северо-Запада. Подобная практика формирования групп и методики обучения, позволили слушателям не только получить углубленные знания в различных областях, но и ближе познакомиться, обменяться контактами и опытом. Кроме того, у начальников РЭС была возможность напрямую задавать вопросы, консультироваться с теми, кто определяет техническую, экономическую и социальную политику компании.

Слушателям было предложено использовать возможность прямого общения и рассказать о проблемах, волнующих их. Возможность выступить получил каждый начальник РЭС. Все пожелания будут систематизированы и предметно обсуждены в профильных подразделениях, а пожелания по организации процесса обучения будут учтены при планировании занятий школы для следующих групп, - заверили в руководстве компании.