ЕЭСК получает международный сертификат по управлению проектами

В ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» 13 июня 2012 года пройдёт торжественное вручение международного сертификата по управлению проектами второго класса зрелости*. Сертификат подтверждает эффективность системы управления проектами в компании.

Благодаря этой системе ОАО «ЕЭСК»:

• строит электросетевые объекты с соблюдением жёстких требований к качеству, срокам и стоимости;
• успешно реализует организационные проекты.

Так, за период активного внедрения системы управления проектами с 2008 по 2011 гг. были построены крупные подстанции «Петрищевская», «Городская», «Рябина». На каждом из этих объектов реализован проектный подход: сформирована чёткая команда управления, разработан подробный календарный план реализации проекта, сформированы карты рисков и так далее.

Сегодня все объекты Инвестиционной программы развития (далее по тексту ИПР)  ОАО «ЕЭСК» реализовываются с применением проектного подхода, обеспечивающего качественный контроль. Именно благодаря данной системе управления проектами ОАО «ЕЭСК» выступает одним из лидеров в отрасли по показателям выполнения ИПР.

В ОАО «ЕЭСК» внедрены многие современные инструменты: система менеджмента качества (сертификат ИСО получен в 2008 году), стандарт обслуживания клиентов по технологическому присоединению в соответствии с принципом единого окна, программный комплекс Primavera для управления реализацией ИПР, система управления бизнес-процессами Elma. Внедрение  всех изменений в компании осуществляется на основе проектного подхода.

 «ЕЭСК — современная, динамично развивающаяся компания, а международный сертификат — это документальное этому подтверждение», — заявляет Александр Карпенко, заместитель директора по стратегическому развитию ОАО «ЕЭСК».

«Мы уже 77 лет обеспечиваем надёжное электроснабжение в городе Екатеринбурге. А в наших планах на ближайшие годы стать лучшей компанией по показателям технологичности и производительности», — комментирует Александр Семериков, директор ОАО «ЕЭСК».

* ОАО «ЕЭСК» продемонстрировала соответствие второму классу по модели организационно – технологической зрелости IPMA Delta (всего 5 классов). IPMA (International Project Management Association) Delta — оценка организационно – технологической зрелости в области  управления проектами, ориентированная на целостный анализ управления проектами в организации. Оценка осуществляется по трем модулям: 1. Персонал (компетентности руководителей проектов, участников проектных команд и прочих заинтересованных лиц). 2. Проекты (существующие регламенты процессов управления проектами и программами и применение проектного подхода и оценка результатов программ и проектов). 3. Организация (компетентность организации– проектно – ориентированное управление, связь стратегии проджект менеджмента со стратегией компании в целом).