Холдинг МРСК: флагман национальной экономики. Четыре года движения вперед

Коллектив одной из крупнейших в мире распределительных сетевых компаний - ОАО "Холдинг МРСК" 1 июля 2012 года отмечает четырехлетие со дня образования Группы компаний "Холдинг МРСК". По меркам человеческой жизни - возраст невелик. Если же проанализировать производственные, финансово-экономические показатели, исчисляемые миллиардами рублей прибыли, киловатт-часов переданной потребителям электроэнергии, количеством построенных и модернизированных электросетевых объектов, километрами проложенных воздушных и кабельных линий электропередачи - фактические данные поражают воображение не только конечных потребителей электроэнергии, но и опытных специалистов, аналитиков и экспертов.

В структуре Группы компаний «Холдинг МРСК» - 11 межрегиональных и 5 региональных распределительных электросетевых компаний, 8 научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов, около 20 строительных и сбытовых организаций. 97 филиалов МРСК/РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации.

Протяженность линий электропередачи превышает 2 млн. км. ОАО "Холдинг МРСК" обслуживает 85 процентов населения Российской Федерации - более 123,9 млн. человек. Их комфортное проживание, а также создание 80% валового внутреннего продукта надежно обеспечивает бесперебойной и качественной электроэнергией почти 190-тысячный коллектив Холдинга МРСК. Руководят этой мощной, разветвленной и естественной монопольной инфраструктурой 380 высококлассных управленцев, составляющих организационно-штатную структуру управляющей компании ОАО «Холдинг МРСК». Получив четыре года назад полномочия, менеджерам и возглавляемым ими структурам надлежало реализовать главную цель реформирования электроэнергетики России – повысить эффективность предприятий подотрасли, создать условия для развития распределительного электросетевого комплекса на основе стимулирования инвестиций, обеспечить надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей.

Факты подтверждают: задача успешно решается. Начиная с 2008 года, масштабы, эффективность деятельности Компании растут, множится число потребителей, увеличивается протяженность линий электропередачи, прирастают электросетевые мощности, улучшается качество оказываемых услуг. Так, объемы технологического присоединения в 2009 году с учетом генерации составляли 3396 МВт, уже через год этот показатель превысил 4335 МВт, а в 2011достиг 5563 МВт.

В прошлом году было введено в эксплуатацию и реконструировано более 1 тыс. крупных электросетевых объектов. Если в 2010 году ввод мощности составлял 8,77 тыс. мегаватт-ампер, то в 2011 году - более 9,3 тыс. мегаватт-ампер.

Устойчивым ростом отмечается отпуск электроэнергии в распределительную сеть: если в 2009 году он составлял 608,3 млрд. кВт.ч, то уже через год - 636, 8 млрд. кВтч, в 2011 году достиг 644 млрд. кВт.ч. Благодаря комплексным мерам технического, организационного характера, применению инноваций и модернизации электросетевых объектов, установке современных систем учета Компании удалось переломить ситуацию в вопросе технических и коммерческих потерь электроэнергии. Уже четвертый год отмечается устойчивое снижение объемов потерь, вызванных как физическаим износом электросетевого оборудования, так и имеющим место безучетным и бездоговорным потреблением электроэнергии. Если в 2009 году потери составляли почти 9%, в 2010 год - 8,69%, то в нынешнем году уровень потерь снижен до отметки 8,4 %. И это далеко не предел возможностей организационного, экономического и технико-технологического роста. В зарубежных электросетевых компаниях аналогичный показатель удерживается на уровне 6-6,5%, к чему Холдинг МРСК стремится, сосредоточив усилия на этом направлении в качестве магистральной и стратегической установки.

Ключевые финансовые показатели Холдинга МРСК стабильно растут четвертый год подряд. Серьезным итогом работы Холдинга МРСК с декабря 2008 года по июнь 2012 года стал рост капитализации Компании в 2,4 раза. Выручка компании по итогам 2011 года поднялась на 13,4%, достигнув 634,6 млрд. руб. Основная доля доходов пришлась на передачу электроэнергии. В 2011 году этот сегмент принес 87% общей выручки, что составляет 552,6 млрд. руб. в абсолютном выражении. Таким образом, в сравнении с 2010 годом отмечается рост этого показателя на 16%. Операционная прибыль повысилась на 9,3% по отношению к уровню 2010 года, составив в 2011 году 59,25 млрд. руб. Чистая прибыль выросла на 14,2%, достигнув объема в 39 млрд. руб.

Абсолютным большинством филиалов операционных компаний ОАО "Холдинг МРСК" с 2011 года был осуществлен переход на новый метод тарифного регулирования - RAB-метод доходности инвестированного капитала, что позволило существенно увеличить объемы инвестиционных программ операционных компаний ОАО "Холдинг МРСК".

Объем инвестиционных программ МРСК и РСК в денежном и в натуральном выражении демонстрирует устойчивый рост: от 9744 МВА и 10 418 километров ЛЭП в 2009 году до 9304 МВА и 20 848 километров ЛЭП в 2011 году. Масштабы работы Холдинга МРСК по наращиванию инвестиций в модернизацию распределительного электросетевого комплекса просто беспрецедентны. Так, например, сумма капитальных затрат в 2011 году составила 141,3 млрд. рублей по сравнению с 88,7 млрд. рублей в 2010 году. Отметим, что основными направлениями капитальных вложений в 2011 году стали техническое перевооружение и реконструкция (58,4 %), новое строительство (38,9 %).

Будучи социально ответственной компанией, Холдинг МРСК, по сути, выполняет роль генератора социально-экономического развития 69 регионов Российской Федерации.

Компания стала флагманом в реализации ряда общенациональных проектов: электроснабжения крупнейшей шахты «Распадская», обеспечения электроэнергией телекоммуникационной сети Чита-Хабаровск, строительства электросетевых объектов к проведению Олимпиады’2014 в Сочи, технологического присоединения объектов Каспийского трубопроводного консорциума, установки современных приборов учета электроэнергии в Республиках Северного Кавказа, модернизации кабельной инфраструктуры Санкт-Петербурга и многих других.

Совокупный объем бюджетного финансирования до 2013 года должен составить 22,7 млрд. руб. Причем Компания активно и весомо инвестирует собственные средства в создание самых современных электросетевых объектов и инфраструктуры. Например, размер ее инвестиций в строительство олимпийских объектов и в развитие города Сочи как горно-климатического курорта - 5 млрд. рублей при общем объеме 32 млрд. рублей. Своевременное и качественное строительство, реконструкция 16 объектов, в числе которых 5 подстанций 110 кВ (340МВА), 9 ЛЭП 110 кВ (237 км), распределительная городская электросеть 6-10 кВ (818,61 км) - дело профессиональной чести работников Группы компаний "Холдинг МРСК".

Сегодня многие работы в МРСК/РСК ведутся в рамках внедрения системы проектного управления. Это позволяет снизить риски потери качества при осуществлении строительного контроля, что особенно актуально, если учесть, что ежегодно сводная инвестиционная программа Холдинга МРСК включает более 10 000 инвестиционных проектов.

Так что отнюдь не случайно международная репутация Холдинга МРСК и его инвестиционная привлекательность постоянно растут. В ноябре прошлого года акции Холдинга МРСК были включены в фондовый индекс MSCI Russia, который служит ориентиром для многих международных инвесторов. А в декабре 2011 года Компания успешно завершила процедуру листинга ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Тем самым открылась новая перспектива для повышения ликвидности ценных бумаг МРСК и РСК.

В Холдинге МРСК разработана и реализуется Программа управления издержками. Совокупный экономический эффект от реализации мероприятий по снижению издержек в 2011 году составил 7,0 млрд. руб., что по отношению к подконтрольным затратам базы 2010 года составляет 5,8% (в соответствии с поручением Минэнерго РФ снижение подконтрольных затрат в 2011 году по отношению к 2010 году должно составлять не менее 3%).

Очевидно, что для решения назревших проблем Компании необходима серьезная Программа действий, направленных на повышение инвестиционной и операционной эффективности. Понимая это, менеджмент компании разработал Стратегию развития ОАО "Холдинг МРСК" до 2015 года и на перспективу до 2020 года. При этом в рамках реализации утвержденной Стратегии уже в первой половине 2012 года были подготовлены и при поддержке Минэнерго России утверждены Постановлением Правительства Российской Федерации изменения в Правила функционирования розничного рынка электроэнергии.

В качестве одного из значимых направлений стратегического развития Компании, реализуемого в рамках Концепции международного сотрудничества, является заключение с 1 марта 2012 года договора управления ОАО "ТРК" между компанией ERDF и ОАО "Холдинг МРСК". В числе других проектов международного формата – продуктивное участие в качестве наблюдателя в Электроэнергетическом совете СНГ, вступление в июне с.г. ОАО «Холдинг МРСК» и всех МРСК/РСК в Международный альянс распределительных электросетевых компаний СИРЭД, реализация целевой технологической программы «Энергетическое побратимство» с США, Канадой, Францией и Германией, локализация производства высокотехнологичного электросетевого оборудования КНР на территории Российской Федерации, развертывание сети электрозаправочных станций для обеспечения электроэнергией электротранспорта производства Японии в Московском регионе.

Холдинг МРСК превращается в привлекательного работодателя благодаря своей зримой и результативной социальной ответственности, проявляемой в заботе о развитии и модернизации отечественной экономики, благоустройстве городов и поселков, укреплении социальной инфраструктуры. Среди надежных и стратегических партнеров Холдинга МРСК – авторитетные общероссийские организации «Опора России», «Деловая Россия», «Молодая инновационная Россия», Федерация независимых профсоюзов, объединения «Всероссийский Электропрофсоюз», Союз малых городов РФ, ДОСААФ, Научное и экспертное сообщество «Энергетика будущего».

В Холдинге МРСК проводится целенаправленная, комплексная и четко структурированная работа с акционерами, инвесторами, ветеранами, молодежью, учеными, инноваторами, рационализаторами и изобретателями, студенческим сообществом, средствами массовой информации, всеми гражданами России в формате энергосберегающего и энергоэффективного потребления электроэнергии, реализуются нашедшие всемерную поддержку государства и гражданского общества целевые коммуникационные программы «Сохраним энергию леса», «Энергетика будущего», «Молодая опора», «Электроэнергетика – профессия будущего», «Эстафета Знамени Победы», «Родина Подвига – Родине Героя», «Энергоэффективный город», «Энергоэффективная школа», «Энергоэффективный храм», «Лучший электромонтер», «Спасение жизни». Холдинг МРСК – единственная компания в России, для которой наречен Небесный покровитель Святитель Спиридон Тримифунтский, что дает возможность исповедующим православие работникам электросетей и членам их семей черпать духовные силы для решения сложнейших и ответственных задач обеспечения надежного и качественного электроснабжения потребителей с постоянным риском для жизни.

Потенциал Холдинга МРСК - это не только километры ЛЭП и многочисленные объекты электросетевого комплекса, не только получаемая для дальнейшего развития электросетевой инфраструктуры страны прибыль. Холдинг МРСК ценен своими высококвалифицированными и мотивированными для работы именно в электросетях кадрами, действующими по единой общекорпоративной логике, следующими единой социальной миссии – дарить людям свет и тепло. 121 работник Компании награжден государственными наградами, 82 удостоены звания "Заслуженный энергетик Российской Федерации", 29 человек награждены медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени, пятеро - орденом Дружбы. Наградные материалы еще на 73 сотрудников Холдинга МРСК находятся на рассмотрении в Администрации Президента Российской Федерации. Забота о людях, справедливая и адекватная оценка их труда были и останутся основным управленческим кредо в распределительном электросетевом комплексе, поскольку именно профессионализм, духовно-нравственный облик и психологическая устойчивость персонала в сочетании с высокотехнологичным оборудованием и прогрессивными методами управления являются основой последовательного и неуклонного развития Холдинга МРСК на протяжении четырех лет.